專訪前福特汽車CEO穆拉利（Alan Mulally）
團隊高績效、員工高士氣 傳奇CEO的領導課
EMBA雜誌454期 / EMBA雜誌編輯部
2024.07.01
專訪前福特汽車CEO穆拉利（Alan Mulally）
- 前福特汽車、前波音商用飛機CEO，帶領公司轉虧為盈，度過危機
- 財星雜誌選為全球最受推崇領導人第三名
- 時代雜誌選為百大影響力人物
- 金融時報、執行長雜誌選為年度CEO
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
想一想
穆拉利的領導理念和做法中，我印象最深刻的是哪幾點？他和我們過去較熟悉的領導風格有什麼不同？
紅黃綠燈、經營計畫檢討會議、齊心協力管理系統……，穆拉利的領導做法當中，哪一個是我們可以馬上運用的？怎麼運用？
影音推薦 VIDEOS & AUDIOS
富蘭克林柯維顧問公司全球執行力實務領導人麥契斯尼 （Chris McChesney）
聚焦在你的 WIG「極重要目標」！
公司必須找出WIG（最重要目標，Wildly Important Goal）。這 ... ...
PLAY
2026.07.22
專訪西北大學商學院教授尚塔爾（David Schonthal）
畫出行動步驟，讓改變發生
當變革的推動從上而下的時候，通常效果並不好。當變革從下而上發生的時候，通常會更有 ... ...
PLAY
2024.06.06
專訪富蘭克林柯維公司生產力全球實務領導人蔻岡 （Kory Kogon）
向拖延症說再見
拖到最後一刻才完成某項工作，會帶來一種刺激感，讓人感覺良好。事實上，總是拖到最後 ... ...
PLAY
2024.03.11
