首頁 > 經營管理 > 知名企業如何與AI聯手
關鍵趨勢

知名企業如何與AI聯手

EMBA雜誌440期 / EMBA雜誌編輯部
2023.03.30

 

「那些可以寫論文或詩句的人工智能工具,就算你本身還沒有用過,很可能你家日常生活用品的製造公司,已經開始在用了。」財星雜誌(Fortune)如是說。


今年二月底,美國銀行(Bank of America)的分析報告也指出,像聊天機器人ChatGPT這樣的科技正在飛快發展,也正在深入民眾的生活之中,可說是另一個「iPhone時刻」。


人工智能(AI)是當前的熱門話題,企業如何運用?


製造芭比娃娃的美泰兒公司(Mattel)運用AI影像生成,以尋找新玩具車的設計靈感;美國富國銀行(Wells Fargo & Co.)即將推出AI虛擬助理,希望個人化與簡單化顧客的銀行體驗;可口可樂(Coca-Cola)則計劃使用AI,協助公司構思行銷內容。


可口可樂最近才剛宣布,跟推出ChatGPT的OpenAI公司合作。在宣布這項消息的影片中,可口可樂執行長昆西(James Quincey)說:「我們必須擁抱風險。」


他指出,公司必須有智慧地擁抱風險、進行測試、根據測試結果擬定下一步的計畫,然後逐漸規模化。他補充:「不願意冒風險是一種完全沒有任何希望的觀點。」


許多公司顯然都同意,現在就必須思考,AI在公司與產品所能扮演的角色,人工智能的重要性不言而喻。然而,企業在運用人工智能時必須留意幾個問題。


其一,以ChatGPT為例,在呈現錯誤的資訊時,人工智能工具卻非常有自信,有如在呈現事實;其二,以人工智能影像生成工具為例,結果奠基於大筆的影像資料庫,可能有侵犯著作權的疑慮。


美國德普律師事務所(Debevoise & Plimpton)提供企業如何使用AI的諮詢,該公司指出,比較安全的做法是,公司把AI工具想成一個腦力激盪的夥伴,而不是由它直接製作出成品。


例如,AI工具參考資料庫形成的影像,其實就是模仿既有作品,之後應再由員工花費心思,將它轉化為更紮實的原創作品。

 

標籤.
相關文章 ARTICLES
經營理念 嘉信理財創辦人學到的四堂課
「很早我就發現了一個很基本的道理,並不是每一件事情我都很在行。」 ...
2019.10.31
READ
電商實務 二○二二年的電商策略:愉快、便利、環保
因為疫情,消費者對網路購物的要求和標準越來越高,顧客希望更便宜、更快速、更方便。 ... ...
2022.02.24
READ
台灣百靈佳殷格翰公司總經理邱建誌 提升價值,創造正向循環
市場環境低迷,但過去三年來,它年年都創造二○%的成長;台灣只佔全球藥品市場的○‧ ... ...
2016.11.16
READ
你知道嗎 遠距管理的挑戰
受到新冠肺炎疫情影響,不少公司開始讓員工在家上班。過往的管理方式不再管用,主管不 ... ...
2021.05.31
READ
Pinkoi共同創辦人兼執行長顏君庭 初心是所有問題的解答
從零開始出發,到成為亞洲最大的設計師平台,Pinkoi如何獲得紅杉資本、博報堂的 ... ...
2019.03.22
READ
映象公司董事長鄭金卑 當一家「想辦法」的公司
許多世界頂尖公司的創新設計,都交由它化作實體模型;它的產品,在客戶創新過程中扮演 ... ...
2017.05.18
READ