首頁 > 經營管理 > 知名企業如何與AI聯手
關鍵趨勢

知名企業如何與AI聯手

EMBA雜誌440期 / EMBA雜誌編輯部
2023.03.30

 

「那些可以寫論文或詩句的人工智能工具,就算你本身還沒有用過,很可能你家日常生活用品的製造公司,已經開始在用了。」財星雜誌(Fortune)如是說。


今年二月底,美國銀行(Bank of America)的分析報告也指出,像聊天機器人ChatGPT這樣的科技正在飛快發展,也正在深入民眾的生活之中,可說是另一個「iPhone時刻」。


人工智能(AI)是當前的熱門話題,企業如何運用?


製造芭比娃娃的美泰兒公司(Mattel)運用AI影像生成,以尋找新玩具車的設計靈感;美國富國銀行(Wells Fargo & Co.)即將推出AI虛擬助理,希望個人化與簡單化顧客的銀行體驗;可口可樂(Coca-Cola)則計劃使用AI,協助公司構思行銷內容。


可口可樂最近才剛宣布,跟推出ChatGPT的OpenAI公司合作。在宣布這項消息的影片中,可口可樂執行長昆西(James Quincey)說:「我們必須擁抱風險。」


他指出,公司必須有智慧地擁抱風險、進行測試、根據測試結果擬定下一步的計畫,然後逐漸規模化。他補充:「不願意冒風險是一種完全沒有任何希望的觀點。」


許多公司顯然都同意,現在就必須思考,AI在公司與產品所能扮演的角色,人工智能的重要性不言而喻。然而,企業在運用人工智能時必須留意幾個問題。


其一,以ChatGPT為例,在呈現錯誤的資訊時,人工智能工具卻非常有自信,有如在呈現事實;其二,以人工智能影像生成工具為例,結果奠基於大筆的影像資料庫,可能有侵犯著作權的疑慮。


美國德普律師事務所(Debevoise & Plimpton)提供企業如何使用AI的諮詢,該公司指出,比較安全的做法是,公司把AI工具想成一個腦力激盪的夥伴,而不是由它直接製作出成品。


例如,AI工具參考資料庫形成的影像,其實就是模仿既有作品,之後應再由員工花費心思,將它轉化為更紮實的原創作品。

 

標籤.
相關文章 ARTICLES
樂恩仕公司 創造熟客一再回購的動機
多卡通IP、多產品、多渠道,樂恩仕如何創造,讓熟客一再回來的購物體驗? ...
2025.02.25
READ
專訪策略大師馬丁 (Roger Martin) 要贏,你的戰場應該在哪裡?
眼前的問題,是因為我們做了哪些選擇?這和我們的抱負之間,有哪些差距?我們要選擇哪 ... ...
2021.05.31
READ
執行力公司總經理鄭偉修 目標訂了,如何做出成果?
我是一個事業部主管,每年我們都會為團隊成員設定目標,也定期開會追蹤進度。但實際推 ... ...
2026.05.27
READ
向迪士尼、皮克斯學創新 讓創意發芽的四個秘密
當公司追求穩定與標準化,往往會使創意不知不覺消失。迪士尼等知名企業,如何透過四個 ... ...
2025.06.30
READ
大瓏企業董事長劉惠珍 能夠交班傳承,是一種成就感
不懂製造,卻選擇做醫療產品創業;沒經驗,但積極爭取與龍頭合作;公司上軌道後,立刻 ... ...
2021.10.28
READ
專訪倫敦商學院教授柏金紹 學習在迷霧中開車
過去的策略規劃像下棋,今天則像在迷霧中開車。過去企業必須追求敏捷,今天的企業則必 ... ...
2020.12.31
READ