首頁 > 個人管理 > 想清楚的藝術
關鍵時刻的決策指南

想清楚的藝術

EMBA雜誌449期 / EMBA雜誌編輯部
2023.12.28

 

你曾經因為做錯了某一個決定,懊悔許久;你曾經因為一時情緒,說出不該說的話,讓朋友疏遠。我們以為的「沒想清楚」,其實是連「想都沒想」,因而讓本能驅動了我們的行動和反應。培養四大力量,讓你做出更好的決策。


你曾經因為做錯了某一個決定,而懊悔許久?或是,你明明知道怎麼做才是對的,卻放任自己繼續保持現狀,幾年過去後才發現一切已經太遲?又或者,你曾因為一時衝動,說了不該說的話,造成與重要的人逐漸疏遠? 


擁有清晰的思緒,做出正確的判斷與有利的決策,對於工作上的成功或人生的圓滿,都是重要的關鍵。這道理許多人都明白,卻往往還是辦不到,這是因為很多時候,我們都是在本能驅使下做出反應,連思考都沒有。


前頂尖情報機構資安專家派瑞許(Shane Parrish)指出,許多人以為的「沒想清楚」,其實根本是連「想都沒想」。他指出,其實大多人都處於自動導航狀態,任憑看不見的本能驅使我們在未經思考的情況下做出反應,因而說出不該說的話,做了不該做的事,結果後悔莫及。


因為必須在高度不確定、賭注很高的情況下做出決策,派瑞許廣泛涉獵跨領域知識,並創辦了著名知識型網站法南街(Farnam Street),吸引眾多粉絲熱烈討論。派瑞許也因而成為思維與決策主題的暢銷書作家。


他在新作「想清楚」(Clear Thinking)一書中指出,對我們為害最大的本能行為,是以下四種寫在我們基因裡的預設值:


1.情緒預設值:

 

我們傾向於基於情緒做出反應,而非理性與實據。因情緒驅使而採取的行動往往對自己沒好處,比如在團隊協作時,因他人的批評所產生的憤怒而失控反擊,難聽話脫口而出,等回過神來,雙方已關係破裂。


2.自尊預設值:

 

我們傾向於對任何威脅到自我價值感,或威脅到我們在群體中階級地位的事物做出反應。自尊預設值驅使我們不計一切都要保護自我形象,即使這麼做是不理智的。


比如美國獨立戰爭時,軍官阿諾德(Benedict Arnold)原屬美方的革命派,但就因為覺得被輕視,自己的價值沒被看見,因此變節投靠英方,最終成為史上留名的叛徒。


3.社會預設值:

 

我們傾向於從眾,容易屈服於社會壓力,害怕被厭惡或排擠。因此我們容易放棄獨立思考,不願採取與眾不同的行動,而是看別人怎麼做,自己跟著就對了。


4.惰性預設值:

 

我們是習慣的生物,傾向於抗拒改變,偏好自己所熟悉的常態。即使現況普普通通,也寧可得過且過,因為踏出舒適圈就得冒著失敗的風險。


學會運用四大力量


這些預設值並非壁壘分明的,而是經常組合在一起,對你的判斷力予以重擊。好消息是,我們雖然無法去除預設值,卻能培養與之抗衡的力量。以下四大力量,能讓我們理性思考,增加做出正確抉擇的空間:


1.自我當責
為自己的行為負起責任


自我當責就是,為自己的有能與無能,以及自己的行為,都負起責任。不被動地對人生做出反應,被預設值牽著鼻子走。


相較之下,缺乏自我當責者則常處於自動導航模式,而且傾向於跟隨他人,也容易屈服於外界壓力。同時,他們也不為自己的選擇負責,總是怪東怪西。


當我們的行為所造成的結果,威脅到自我形象時,往往會觸發自尊預設值。為了保護自尊心,我們常會將這負面結果歸咎於外因,也就是心理學家所稱的「自利性偏差」(self-serving bias)現象。


然而,即便現況不完全是你的錯,真的有某種不可控的外力導致這樣不好的結果,那又如何呢?問題依舊存在,仍然等著你去解決,這仍舊是你的責任。


有自我當責的人會理解,雖然萬事不盡在自己掌控中,但我們可以掌控自己回應逆境的方式。怨嘆或卸責無濟於事,真正該做的是接受現實,並且選擇對你有幫助,能讓你朝目標更近一步的回應方式。


比如派瑞許在二十多歲時,曾因為錯過某個晉升機會而向某位恩師抱怨,同時也怪罪決策者,認為一切非常不公平。他的恩師告訴他,木已成舟,他再怎麼抱怨也不會改變結果。恩師說道:「你符合晉升的條件,卻沒被選上,肯定有某種原因。所以關鍵就是不要再怪東怪西,而是負起責任來。」


最終他停止自怨自艾以及將結果全怪罪給外因,反思自己在當中扮演的角色,誠實分析自己哪裡做得不夠好。如此一來,他才能避免重蹈覆轍,在未來更有晉升的可能。這才是自我當責的做法。


2.自知之明
明白自己的能力與情況


明白自己的長處與短處,清楚知道自己知識與能力的範疇。這可以確保你處於自己有優勢的領域,並避開讓自己處於弱勢的情況。


比如,在某次面對十分有吸引力的投資提案時,一位房地產投資專家選擇拒絕,原因是他對那個領域一無所知,而他認為投資成功的關鍵,就在於明白自己知識的界線,並在自己「懂」的範疇內操作。


而自知之明也包括,知道自己在什麼情況下容易屈服於預設值,比較無法理性思考,容易依直覺反應。比如有人在飢餓時容易脾氣暴躁,觸發情緒預設值;或是知道自己特別害怕被人輕視,對社會壓力特別敏感。唯有知道自己的脆弱之處,我們才能更有效防止被預設值趁隙而入。


3.自制力
掌握情緒的能力


這是指擁有駕馭恐懼、欲望等種種情緒的能力,以避免你在情感的驅使下,做出讓自己後悔莫及的選擇。


擁有自制力,並不代表不帶任何情感,只是不讓情緒影響決定。無論當下的情緒如何,都盡力讓自己做出對的抉擇,做該做的事。比如在職場上,不會因為要證明自己是對的,而跟同事爭論不休,破壞了團隊協作。


自制力也使我們能持之以恆,完成使命,無論情緒動盪起伏。舉例來說,某件專案剛開頭時,我們可能充滿興奮感,也因此衝勁十足。但是這情緒會慢慢退去,過程中也可能經歷挫折,此時要堅持下去,靠的就是自制力了。

 

本文未完,全文請見EMBA雜誌449期

 

標籤.
相關文章 ARTICLES
個人管理 快樂與金錢成正比嗎?
有些人會認為,賺愈多錢的人,生活過得比較快樂,但事實真的是這樣嗎?金錢到底能不能 ... ...
2023.05.31
READ
熱門話題 烏俄戰爭對企業的影響
二月底,烏俄戰爭爆發,使原本就因疫情而動盪不安的全球環境又添上了一層陰影。在這樣 ... ...
2022.03.31
READ
個人管理 四個步驟,提高你的情緒韌性
遭遇人生重大挫折時,有人意志消沉,就此一蹶不振,但為什麼有人卻能重新站起來,更加 ... ...
2021.04.28
READ
情緒管理 高EQ的五個特徵
你自認EQ好嗎?管理顧問墨菲指出,EQ好的人具有五個特徵: ...
反思性探詢 教練那個人,不是教練那個問題
許多人在教練時不斷想:「我要如何問對的問題?」事實上,教練的重點在人,不在問題。 ... ...
2020.08.31
READ
用「問題」回答問題 學會這個說話技巧,讓你有禮貌的避開不想回答的問題
如果你看過美國前總統川普(Donald Trump)接受訪問,你很容易會注意到, ... ...
2021.09.30
READ