在思考目標時,很多人會將「必須要做的事」,當成是「目標」。其實,「必須要做的事」跟「目標」之間,是不一樣的。
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專訪全拓工業董事長吳崇讓:讓每個人都是董事長
02
一隻龍蝦的啟示
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三步驟引導團隊開好會議
04
面對挑戰,要回到本質思考
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如何和不熟的人聊天
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精準找對人,該如何問問題?
07
與未來的自己有約
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每一個小組都在經營公司
09
運用斯多葛主義走出焦慮
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打造團隊的想像力引擎
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