在帶領團隊的過程中，主管可以透過簡單地反思四個問題，了解自己是否啟發團隊，培養人才。
內容出處：領導人問自己的四個問題
01
每位員工都是業務員
02
成功業務人員的十個秘密銷售技巧
03
網飛為什麼要押注直播？
04
如何和不熟的人聊天
05
創造快速勝利，但要耐心變革
06
網址決定公司輸贏
07
如何處理公關危機？
08
避開七個社交地雷
09
去想下一步的下一步，永聯打造全台最大智慧物流園區
10
如何跟客戶說，我們漲價了？
如何引導團隊創新思考？
讓新年新希望成真！
我是來替你們解決問題的
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脆弱的力量
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如何依據不同情境，帶領部屬？
