在帶領團隊的過程中，主管可以透過簡單地反思四個問題，了解自己是否啟發團隊，培養人才。
內容出處：領導人問自己的四個問題
01
抓住時機，抓住成功
02
六個方法，好決策不必碰運氣
03
去想下一步的下一步，永聯打造全台最大智慧物流園區
04
鍛鍊耐性的九個方法
05
如何跟客戶說，我們漲價了？
06
跨部門專案，如何發揮影響力？
07
心理學家教你如何提高魅力
08
成功業務人員的十個秘密銷售技巧
09
3個簡單習慣，讓你更成功
10
目標，看世界的方法
要保有做夢與學習的能力
不是賣產品，是幫助顧客成功
如何和不熟的人聊天
讓團隊的鑽石閃閃發光
