在帶領團隊的過程中，主管可以透過簡單地反思四個問題，了解自己是否啟發團隊，培養人才。
內容出處：領導人問自己的四個問題
01
好決策的誕生，跟你想的不一樣
02
規模化成長的三個秘密武器
03
鍛鍊耐性的九個方法
04
成功業務人員的十個秘密銷售技巧
05
去想下一步的下一步，永聯打造全台最大智慧物流園區
06
專訪全拓工業董事長吳崇讓：讓每個人都是董事長
07
如何和不熟的人聊天
08
樂高用「領導遊樂場」翻轉文化
09
庫存過多時，如何應對？
10
小步快跑，先跑起來再說
學會這個說話技巧，讓你有禮貌的避開不想回答的問題
要保有做夢與學習的能力
不是賣產品，是幫助顧客成功
心理學家教你如何提高魅力
讓團隊的鑽石閃閃發光
跨部門專案，如何發揮影響力？
