在帶領團隊的過程中，主管可以透過簡單地反思四個問題，了解自己是否啟發團隊，培養人才。
內容出處：領導人問自己的四個問題
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如何和不熟的人聊天
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專訪全拓工業董事長吳崇讓：讓每個人都是董事長
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去想下一步的下一步，永聯打造全台最大智慧物流園區
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你真的會傾聽嗎？
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家登董事長邱銘乾最寶貴的學習：生命教我的一堂課
06
鍛鍊耐性的九個方法
07
成功業務人員的十個秘密銷售技巧
08
如何鍛鍊你的心理韌性
09
當模特兒有ＡＩ數位分身
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如何跟客戶說，我們漲價了？
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要保有做夢與學習的能力
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公司的訊息，員工看得懂嗎？
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成長型領導人這樣做！
