在帶領團隊的過程中，主管可以透過簡單地反思四個問題，了解自己是否啟發團隊，培養人才。
內容出處：領導人問自己的四個問題
01
運用斯多葛主義走出焦慮
02
如何打造令人感動的服務？
03
小步快跑，先跑起來再說
04
去想下一步的下一步，永聯打造全台最大智慧物流園區
05
如何跟客戶說，我們漲價了？
06
如何鍛鍊你的心理韌性
07
年末，你想感恩什麼？
08
讓新年新希望成真！
09
心理學家教你如何提高魅力
10
脆弱的力量
六個方法，好決策不必碰運氣
鍛鍊耐性的九個方法
成功業務人員的十個秘密銷售技巧
二○二五年日本十大暢銷商品
5 大行動，贏得顧客心佔率
思播讓年度回顧成為用戶故事
我是來替你們解決問題的
