在帶領團隊的過程中,主管可以透過簡單地反思四個問題,了解自己是否啟發團隊,培養人才。
內容出處:領導人問自己的四個問題
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去想下一步的下一步,永聯打造全台最大智慧物流園區
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給產品一個新名字和好故事
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公司的訊息,員工看得懂嗎?
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如何和不熟的人聊天
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成功業務人員的十個秘密銷售技巧
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專訪全拓工業董事長吳崇讓:讓每個人都是董事長
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跨部門專案,如何發揮影響力?
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家登董事長邱銘乾最寶貴的學習:生命教我的一堂課
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心理學家教你如何提高魅力
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如何跟客戶說,我們漲價了?
讓人想聽的六個溝通技巧
團隊合作原則有哪些?你的團隊合作是進行式嗎?
川普能夠教領導人的事
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