在帶領團隊的過程中，主管可以透過簡單地反思四個問題，了解自己是否啟發團隊，培養人才。
內容出處：領導人問自己的四個問題
01
人，真的可以改變嗎？
02
如何判斷，才能做好決策？
03
餐廳裡的科技戰
04
你的知識，正在被ＡＩ吃掉
05
跟著客戶一起長大
06
和不合拍的人，也能好好合作
07
好故事，如何讓人採取行動
08
ＡＩ時代，宜家的人才豪賭
09
【專訪影音】兩個神奇問句，幫助你減少工作焦慮！
10
ＨＲ與ＩＴ部門應該合併嗎？
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