在帶領團隊的過程中，主管可以透過簡單地反思四個問題，了解自己是否啟發團隊，培養人才。
內容出處：領導人問自己的四個問題
01
當一輩子的學生
02
想達成目標，先擊破三大阻礙
03
年末，你想感恩什麼？
04
讓新年新希望成真！
05
我是來替你們解決問題的
06
二○二五年日本十大暢銷商品
07
思播讓年度回顧成為用戶故事
08
脆弱的力量
09
如何跟客戶說，我們漲價了？
10
要貼近客戶，也要貼近員工
去想下一步的下一步，永聯打造全台最大智慧物流園區
帶領團隊解決對的問題
5 大行動，贏得顧客心佔率
當ＡＩ遇上傳統宮廟
