在帶領團隊的過程中，主管可以透過簡單地反思四個問題，了解自己是否啟發團隊，培養人才。
內容出處：領導人問自己的四個問題
01
領導力是做出來的
02
用心獎勵，激發新一年動力
03
每位員工都是業務員
04
如何和不熟的人聊天
05
成功業務人員的十個秘密銷售技巧
06
避開七個社交地雷
07
如何處理公關危機？
08
網址決定公司輸贏
09
如何跟客戶說，我們漲價了？
10
創造快速勝利，但要耐心變革
網飛為什麼要押注直播？
績效面談，如何誠實溝通，同時顧及感受？
讓新年新希望成真！
我是來替你們解決問題的
二○二五年日本十大暢銷商品
思播讓年度回顧成為用戶故事
脆弱的力量
5 大行動，贏得顧客心佔率
當ＡＩ遇上傳統宮廟
3步驟，扭轉負面自我對話
