在帶領團隊的過程中，主管可以透過簡單地反思四個問題，了解自己是否啟發團隊，培養人才。
內容出處：領導人問自己的四個問題
01
別把感恩留到成功以後
02
不要為五％的人設關卡
03
心理學家教你如何提高魅力
04
模型，幫助你聰明思考
05
如何跟客戶說，我們漲價了？
06
專訪全拓工業董事長吳崇讓：讓每個人都是董事長
07
運用斯多葛主義走出焦慮
08
去想下一步的下一步，永聯打造全台最大智慧物流園區
09
稻盛和夫如何帶領日航意識改革，走出破產危機？
10
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