在帶領團隊的過程中，主管可以透過簡單地反思四個問題，了解自己是否啟發團隊，培養人才。
內容出處：領導人問自己的四個問題
01
經營公司的三個百萬元建議
02
不要為五％的人設關卡
03
不怕競爭，就怕市場太小
04
運用斯多葛主義走出焦慮
05
專訪全拓工業董事長吳崇讓：讓每個人都是董事長
06
練習與不確定共存
07
心理學家教你如何提高魅力
08
代理品牌不是複製貼上
09
我是長期主義者
10
柯達帝國消失的真正原因
如何和不熟的人聊天
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