在帶領團隊的過程中，主管可以透過簡單地反思四個問題，了解自己是否啟發團隊，培養人才。
內容出處：領導人問自己的四個問題
01
每位員工都是業務員
02
困難一被克服就變成機會了
03
領導力是做出來的
04
如何和不熟的人聊天
05
不要把自己跟公司畫上等號
06
診所小後台變身醫療體系大總部
07
避開七個社交地雷
08
如何處理公關危機？
09
創造快速勝利，但要耐心變革
10
如何跟客戶說，我們漲價了？
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