在帶領團隊的過程中,主管可以透過簡單地反思四個問題,了解自己是否啟發團隊,培養人才。
內容出處:領導人問自己的四個問題
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去想下一步的下一步,永聯打造全台最大智慧物流園區
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稻盛和夫如何帶領日航意識改革,走出破產危機?
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用核心技術說故事
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心理學家教你如何提高魅力
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鼓勵要這樣給
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如何成功推動讀書會
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成功業務人員的十個秘密銷售技巧
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鍛鍊耐性的九個方法
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專訪全拓工業董事長吳崇讓:讓每個人都是董事長
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如何和不熟的人聊天
如何跟客戶說,我們漲價了?
要保有做夢與學習的能力
不是賣產品,是幫助顧客成功
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