首頁 > 行銷業務 > 說到心坎裡的行銷法
用對的語言與顧客對話

說到心坎裡的行銷法

EMBA雜誌430期 / EMBA雜誌編輯部
2022.05.30

 

為什麼花了那麼多錢拍廣告、做宣傳,顧客卻不買單?你該做的是,拋開華而不實的廣告標題,從「第零步」開始,找出顧客真正想達成的目標,才能把話,說到對方的心坎裡。


下了廣告,業績卻絲毫沒有起色;向顧客介紹產品時,總是很難用兩三句話表達產品特色;行銷新產品時,常常有人搞不清楚產品功能,打電話來詢問……。


如果你曾出現這些狀況,小心!這代表你忽略了一個相當重要的東西:語言市場契合度(language/market fit)。


過去,一般人比較熟悉的概念是,產品市場契合度(product/market fit),它指的是,你所提供的產品能否迎合市場的需求;語言市場契合度則是,公司的遣辭用句能否引起目標顧客的共鳴,這包括你的廣告文案、網站上的用字,以及郵件行銷的內文等。


忽略了語言市場契合度,無論你的產品再好,都很難擊中潛在顧客的心;相反地,當語言與市場契合,不僅公司的廣告效益與業績都會提升,轉換率也會跟著成長。


專長在行銷與投資的顧問勒納(Matt Lerner)指出,契合度低的公司,轉換率僅在○‧五%到三%之間;契合度高的公司,卻能達到八%到四○%。


以心靈石線上學習工具(Mindstone)為例,該公司的兩個網頁標題分別為:


A「加快學習速度。透過線上討論拓展你的思維。」


B「讓你能輕鬆整理與分享網頁、PDF檔案與學術性文章,還能做筆記,讓你學習更快、記更多,迅速把事情做好。」


廣告的成效是,B的轉換率是A的十倍,分別是三%與三○%。


很顯然的,語言市場契合度對任何公司,對任何產品都意義重大。那麼該如何創造語言市場契合度高的訊息呢?勒納在首輪評論(First Round Review),提出了一個四步驟流程,其靈感來源來自創新領域著名的「待完成工作」(Jobs To Be Done)的概念。


「待完成工作」指的是,人們購買某產品或服務的目的,並非是想要該產品或服務本身,而是想要透過它去執行某個任務,而那可能是一個他想解決的難題,或是想達成的目標。


顧客的難題或目標,才是你的行銷訊息應該包含的,而不是什麼陳腐而空泛的行銷用語。因為這個訊息真正反映了潛在顧客的心聲,和市場相契合。


第零步
在打造產品前,先測試訊息契合度


在真正的步驟開始前,勒納刻意提出第零步。他建議公司應該把尋求語言與市場契合,視為一個起頭,或者更精準地來說,應該在開始打造產品之前,就先加入「顧客探索」這個流程。


以勒納的話來說,所謂的語言與市場相契合就是:「你找到了向潛在顧客說明產品的準確用語,也就是能跟對方腦中已存在的目標或難題起共鳴的用語。」簡單來說,就是你的話,說到對方心坎裡去了。


在打造產品之前,你可以先測試你的行銷訊息是否與市場契合,以便了解市場、思考應該製作什麼樣的產品,甚至驗證市場需求。如果有了上述這些前提才開始製作產品,自然更容易推出與市場高度契合的產品。


除此之外,用語言來測試市場,遠比用產品速度快得多。同樣是要反覆地試驗與修改,語言一天就可以經歷數個迭代(iteration),而產品即使只是用最小可行產品(Minimum Viable Product)來測試,每個循環也可能會耗上數週。


某些公司為了吸引潛在顧客,會在產品上市前就打造一個「預發布」(pre-launch)頁面。若該頁面的內文與市場高度契合,不只吸引的訪客會增加,轉換率也會跟著提高。


然而許多公司認為,語言市場契合度是可以晚點再說的事,可以等後續行銷階段才來煩惱。勒納認為這是不對的,因為沒了語言市場契合度,要打造一個受歡迎的好產品,會事倍功半。


步驟1
找出顧客的目標、難題與用語


「待完成工作」概念由哈佛商學院教授克里斯汀生(Clayton Christensen)所提出。他指出,公司必須透過訪談方式,挖掘潛在顧客的某個購物行為背後的情境,才能因此更加了解對方的目標或難題。


首先,你應該找到最近曾買過你的產品,或尋找過替代產品的人(例如購買你競爭對手的商品,或是曾在網路平台上詢問是否有類似商品),然後請對方完整描述其購物旅程。


在對方陳述的過程,你可以追問一些問題,以更深入了解對方想做些什麼,或者是遭遇了什麼困難,以及促使他們採取行動的因果關係。比如:「買這個東西可以幫你達到什麼目的?」,或「你都受噪音困擾好幾個月了,怎麼那天才突然想買耳塞?」也可以詢問他在這之前,是否有嘗試過其他替代方案。


你應該一字不改地,詳細記錄對方說的話。因為這些都是你之後要打造訊息時的寶貴資源。如果在過程中,他們使用了某些模糊的用詞,比如說某個東西「更好」、「很方便」之類的,你也應該請他們進一步釐清。


步驟2
草擬幾個標題


從訪談中,你會聽到類似「我想要(做某件事)」,或「我多希望(做某件事)可以更容易」的話,這些話所傳達的就是對方的目標。「我已經受不了(某件事)」,或「(某件事)讓我超不開心的」,所表達的則是對方遭遇的難題。


勒納表示,這樣的訪談大概進行五場左右,你就會開始看到受訪者共通的目標或難題。此時就可從中挑選出幾個,你覺得可以跟潛在顧客產生共鳴的,然後將其改寫成之後要放在網站上,或廣告上的標題。


本文未完,全文請見EMBA雜誌430期

 

標籤.
相關文章 ARTICLES
顧客體驗 為零售科技加入人味
「是科技要適應使用它的人,而不是使用者要適應科技。」資深顧問丹齊格(Pamela ... ...
2019.03.28
READ
大家都不想談,但卻非談不可的事 再困難的話題都能談
當一個人的職位爬得越高,會花越多時間在進行不容易開口的談話上。對高階主管來說,好 ... ...
企業策略 摩托羅拉的新勝利
曾經的手機霸主摩托羅拉(Motorola),在放掉了手機市場之後,找到了另一片可 ... ...
2023.06.29
READ
品牌訴求 給阿拉斯加的一封情書
阿拉斯加公司「胡騰」去年推出一款鮭魚乾產品,公司找到知名設計公司「彈藥」為產品整 ... ...
2017.03.02
READ
編輯部報告 最想說的故事
那日,我閉上眼睛問,魔鏡魔鏡,今年全世界你最想訪問的三個人是誰。其中一個名字跳出 ... ...
2019.03.18
READ
顧客說的故事最動聽 按下口碑行銷的按鈕
在這個資訊氾濫的網路時代,比起聽公司說,顧客更願意聽其他使用者怎麼說。顧客喜歡說 ... ...
2019.03.01
READ