02 動畫音頻

影音｜面試不踩雷，你必須這樣思考！｜

怎麼問「變化球式的提問法」，你才能聽見更真實，而不是「好聽的」的答案，也才能更了解求職者真實樣貌......<觀看影音>

影音｜如何讓新人融入團隊？｜

新人加入公司以後，一直無法融入大家，也常發生溝通不良的問題，影響了團隊的合作。這時你該怎麼做？......<觀看影音>

 03 精選文章

｜給面試主管的問題守則｜

面試時怎麼問問題，才能讓應徵者說更多話？又該問哪些類型的問題，才能更深入了解應徵者的思考方式？.......<閱讀文章>

｜「讓水往下流」的人才管理｜

用職位說明書賦予員工定位，就像試圖讓水往上流，費力又耗時。 變動時代，想發揮員工的真正價值，企業應該想辦法，讓水往下流！.......<閱讀文章>

｜用再就業制度，迎接資深戰力｜

面對人才荒，許多企業轉向招聘中高齡資深員工。 想要讓他們發揮最大智慧，與其他世代一起共創， 在心理、文化、制度層面，需要注意什麼？.......<閱讀文章>

｜四大策略，打造ＡＩ人才磁場｜

ＡＩ人才不是用搶的，而是用吸引的。 從四大策略著手，不需要上演昂貴的薪資競爭， 也能成為ＡＩ人才磁場，打造堅強的ＡＩ團隊。.......<閱讀文章>

 04 管理小工具

｜影響員工體驗九大要素｜

擁有正面員工體驗的人，留任公司的可能性高了八倍，工作投入度更是高了十六倍之多。員工的體驗主要受到三個領域影響，這三個領域又可分為九大要素，這些都是公司在構思員工體驗時應該思考的。……<觀看小工具>