02 動畫音頻

影音｜如何有效授權｜

關於授權，主管的三大挑戰是哪些？為了授權又該事先做哪些準備呢？而在授權時，又該注意什麼呢？......<觀看影音>

影音｜停止做太擅長的事｜

有時候，你必須擺脫那些你「太擅長」的事情，只有這樣，你才能夠獲得更多的空間，做你真正想要做的事情。......<觀看影音>

 03 精選文章

｜主管，你該管多少？｜

在今天的時代，主管的角色必須重新界定，從明確指示方法與程序，轉變成訂定原則與目標。也就是說，主管設定遊戲規則，但不對員工的每個舉動進行指導。.......<閱讀文章>

｜不再擔心你的授權失控｜

想要賦權部屬，卻怕他變成脫韁野馬難以管控？ 好的賦權應該讓部屬有所依循。 運用兩種方法，建立規範的圍欄，讓部屬做聰明的決定。.......<閱讀文章>

｜員工激勵的神奇配方：自主權｜

由員工自己決定的截止日，他會更加遵守； 由團隊自己選擇的專案創意，他們會更全力以赴。 在工作中，給員工一點小小的自主權，就能換來大大的投入。.......<閱讀文章>

｜成功授權的四種方式｜

我信任對方到什麼程度？ 我信任組織流程到什麼程度？ 想要成功授權，主管必須先回答這兩個問題。.......<閱讀文章>

 04 管理小工具

｜主管的工作矩陣｜

將工作依「為公司帶來的影響」和「成功的可能性」高低，填入四個象限中，找出自己應該授權的工作……<觀看小工具>