學習課表

Course Topics

9月主題

當你負責開創新市場-策略思考的五個陷阱

2025.09.03

01 當月線上講堂

 

陳輝遠老師分享【當你負責開創新市場-策略思考的五個陷阱】



精彩課程,點我看回放.......<觀看回放> 
 

02 動畫音頻


 

影音要贏,你的戰場應該在哪裡

如果沒有仔細決定,你的戰場要在哪裡,如何獲勝,你就沒有策略。策略是回答5個問題......<觀看影音>

影音如何培育主管的策略思考

策略能力往往是大家用來判斷,一個人是不是優秀領導人的指標。怎麼做,才能提高人才的策略思考呢?......<觀看影音>

 

 03 精選文章


 

策略與迷信

「我們之前嘗試過這個,但沒有奏效……」 當團隊有人這麼說時,請確認一下,這是迷信,還是策略的問題。.......<閱讀文章>

策略思考小測驗

你知道真正的策略思考是什麼嗎?十題測驗,檢視你與團隊的策略思考能力。以下是一個小小的測驗,不妨試著拿筆寫下答案,或用它來和團隊一同討論,什麼是真正的策略思考(後附答案).......<閱讀文章>

進退兩難時,如何創造第三個選項?

該跟上全球化腳步,還是保存當地文化?面對兩個互相矛盾的選項時,你是否也曾落入二選一的思考陷阱?把焦點放在兼顧相互競爭的需求,而非從中做出一個選擇,才能突破困境,找出更有創意的解決方法。.......<閱讀文章>

如何變得更策略思考

從根本上來說,策略思考是一種願意花一點時間退後一步,確定優先次序的習慣。策略思考是選擇做某些事,而不做另一些事。哥倫比亞大學高階主管課程講師克拉克(Dorie Clark)告訴你,如何變得更策略思考。.......<閱讀文章>

 04 管理小工具


 

繪製魚骨頭

魚骨圖的繪製方式,通常是先將問題陳述,也就是某事件的「果」,放在圖的右邊,作為魚頭;之後才將各種潛在因素放在左邊,形成魚骨。

魚骨圖的繪製方式如下:定義問題、畫出魚骨、填入主要因素、添加小因素、分析因果關係、進行優先排序

出處:442分析問題的兩個神奇工具P85……
<觀看小工具>