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當你突然發現,自己原本一直大力支持的事情可能是錯的;或是你投入大量時間、心力的案子,其實並不值得,這時你要怎麼讓自己喊停呢?

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定期向員工提出四個問題

追蹤目標進度的好問題

總在截止期限前,才發現團隊離目標還有一大段距離嗎?定期追蹤,是協助團隊達成目標的一個重要方法。你可以定期向員工提出四個問題。

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