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學習課表
Course Topics
4月主題
跨越執行力的主要障礙
2026.04.07
04 當月線上講堂
卜斌老師分享【跨越執行力的主要障礙】

精彩課程,點我看回放.......<觀看回放>
02 動畫音頻
影音|追蹤目標進度的好問題|
總在截止期限前,才發現團隊離目標還有一大段距離嗎?定期追蹤,是協助團隊達成目標的一個重要方法。你可以定期向員工提出四個問題......<觀看影音>
影音|是必須要做的事,還是目標?|
有些事,是你「必須要做的事」,但你應該投入最多心力的是,那些你可以為公司真正做出明顯貢獻的事情,這些才是你的「目標」......<觀看影音>
03 精選文章
|什麼叫作「有執行力」?|
很多主管要求員工,要提高執行力,然而,許多員工並不了解,主管口中的「有執行力」到底長什麼樣子。主管可以參考以下這四個缺一不可的執行力元素.......<閱讀文章>
|八個工具強化執行力|
有經驗的主管知道,在日常的工作中,主管必須要採取一些做法,並且扮演教練角色,來確保員工朝向正確的方向前進.......<閱讀文章>
|從設定目標到交出成果|
第一季即將過去,為什麼年初訂定的目標,團隊卻遲遲沒有進展?目標不是設定完,就會自然發展, 它需要被頻繁討論與追蹤。除了SMART之外,你還需要FAST原則,運用四大關鍵原則,讓團隊提升執行力,交出成果!.......<閱讀文章>
|提升決策品質,從好好開會開始|
千萬別讓一種人來開會,那就是「觀光客」。他們就是那些只想來會議室裡坐坐,卻不想扮演角色,承擔責任的人。除此之外,要開好會議,還應該注意什麼?.......<閱讀文章>
04 管理小工具
|推動新做法時,如何避免追逐錯誤目標?|
在推動新做法或是變革時,卡關之處往往不是科技,而是來自人。推動新做法時,如何避免追逐錯誤目標?……<觀看小工具>
好奇心讓會議更有價值
