我們是誰？我們採取哪些行動？想要成功推動永續策略，公司必須誠實地回答這兩個問題。如何在能力、信念、機會的交會處，找到可以施力的獨特優勢，創造更永續的未來？

想讓顧客支持公司的永續策略，就必須讓他們感受到，購買永續產品，是為了成為最好的自己。 企業可以透過哪些簡單做法，輕推消費者，讓他們做出對環境更友善的選擇？

不夠宏大的永續目標，無法真正做出改變；過於激進的永續目標，可能導致公司動用過多資源且難以達成。想要訂定偉大，且能夠成真的永續目標，你必須串聯內部與外部。

當勞動力與天然資源越來越短缺，資源受限的時代來臨，企業必須學習擁抱新的限制，化危機為轉機。如何用創新方式找出新的豐沛資源，甚至把稀缺轉化成自己的優勢？