當變化快速、環境充滿不確定性，策略規劃還有用嗎？ 今天的策略，會不會明天就行不通了？ 想擊破這樣的挑戰，就必須在策略中放入關鍵元素：韌性。

這個決策如果錯誤，別人會怎麼看我？ 決定改變過去的做法，是不是就代表我失敗了？ 很多時候我們會陷入當局者迷的狀態，遲遲不敢做出決策。 想要避開這樣的陷阱，你必須跳脫此刻，拉開心理距離。

領導人時，如何一步步制定策略？我思考策略的方法相當激進，目標不只是「做得很出色」，而是要徹底改變現況。要做到這點，我必須先激發自己的鬥志。

如果這不是暴風雨，而是新氣候，我們還會這樣做嗎？ 這個決定，一年後回頭看，還是合理的嗎？ 要在眾多不確定與巨大壓力之下做出決定， 你必須學習，對自己勇敢提問。