身為專案負責人，應該如何在不同的聲音中取得平衡，不傷害彼此關係，又能順利推動專案？

專案進展不如預期、成員表現不佳，很可能是因為團隊的健康亮起了紅燈。現在就以成功專案團隊必備的八個要素，為團隊定期健檢，找出讓合作更順暢的方法。

第一季即將過去，為什麼年初訂定的目標，團隊卻遲遲沒有進展？目標不是設定完，就會自然發展， 它需要被頻繁討論與追蹤。除了SMART之外，你還需要FAST原則，運用四大關鍵原則，讓團隊提升執行力，交出成果！

請將策略視為一種實踐，你必須進行大量的實踐。 所有偉大的策略家，都是透過反覆實踐而成就的。