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AI 導入實戰:Do’s and Don’ts

9月線上課程影片回放

智慧方案公司創辦人 陳慶蔚與您分享AI 導入實戰:Do’s and Don’ts

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李夏琳(Charlene Li)

打造面對AI的關鍵策略

做了很多AI專案,真的代表擁有AI策略嗎? 有時候,企業最大的風險不是做得太少,而是做得太多,卻不知道哪些事情真正重要。

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今天,E 教練要跟你談的是,透過三個問題,幫助自己在運用AI時,保持自己的思考與判斷。

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主管必修的數據思維課

數據讓你擁有三大超能力

它讓你像長了千里眼與順風耳,幫你找出最值得投入之處; 當你站在未知領域中,眼前一片黑暗時, 它為你點起一盞提燈,讓你勇敢踏出第一步。 如何善用數據,讓自己裝備超能力,看清真相與重點?

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提供企業團隊溝通平台的科技公司Slack,最新發布的人力指數(Slack Workforce Index)顯示,自二○二三年九月至今,尋求在他們的事業中納入AI工具的公司增加了七倍,但在此同時,有超過三分之二的工作者,從未在他們的工作中使用過AI工具。

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面對席捲而來的AI浪潮,你如何運用它?歐洲工商管理學院教授普拉南(Phanish Puranam)指出,聰明的做法是,考慮AI工具如何影響我們個人的能力,採取一種策略性的方法來運用AI。

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策略大師—馬丁

人工智慧,也需要策略

就像企業裡的每個職能都需要策略, 決定資源該投注在哪裡,才能創造最大價值, 人工智慧也該有屬於自己的一套策略。

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AI 導入實戰:Do’s and Don’ts

智慧方案公司創辦人 陳慶蔚與您分享AI 導入實戰:Do’s and Don’ts

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避開3大陷阱,聰明做好決策

英特亞科技公司總經理 李思恩與您分享避開3大陷阱,聰明做好決策

前王品集團執行長 楊秀慧與您分享每位主管都需要掌握的財務會計數字

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管理小工具

Management Tools

具備AI素養的員工,已成為現代職場的基本能力。快來測試一下你的AI素養。

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想一想

Reflections

  • Q1

    公司希望部門推動AI導入,面對十幾個可能的應用場景,我應該曾哪裡切入?選太難怕團隊跟不上,選太小怕沒有成效。

  • Q2

    工具買了,教育訓練也辦了,但 AI還是被當成偶爾查資料的工具。現有的工作流程要改到什麼程度,才能真正讓 AI發揮作用?

每月學習資源

Monthly Learning Resources

1堂導師課

每月線上課程提問互動

6個延伸學習教材

課前課後延伸閱讀文章、影片

1個管理小工具

可運用於工作中的圖表或工具