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找人難?找對人更難?精準選才術

2月線上課程影片回放

多家上市公司的人資高階主管與顧問 林娟與您分享找人難?找對人更難?精準選才術

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當團隊加入新人時

如何讓新人融入團隊?

新人加入公司以後,一直無法融入大家,也常發生溝通不良的問題,影響了團隊的合作。這時你該怎麼做?

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今天,E 教練要跟你談的是,怎麼問「變化球式的提問法」,你才能聽見更真實,而不是「好聽的」的答案,也才能更了解求職者真實樣貌。

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找人難?找對人更難?精準選才術

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向員工疏離感說再見

日本GLORAKU公司執行長 楊珮玲與您分享「個人化」和「個別化」管理:向員工疏離感說再見

一零四資訊科技副總經理 鍾文雄與您分享有效的績效輔導技巧

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管理小工具

Management Tools

擁有正面員工體驗的人,留任公司的可能性高了八倍,工作投入度更是高了十六倍之多。員工的體驗主要受到三個領域影響,這三個領域又可分為九大要素,這些都是公司在構思員工體驗時應該思考的。

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想一想

Reflections

  • Q1

    我有位部屬,面試時表現得很積極主動,但加入公司後的態度,卻跟面試時很不一樣。他在專案合作中常表現得很消極,當同事請他協助時,經常會以自己沒有時間或是不夠熟悉拒絕,該如何在面試時更準確地評估一個人的態度?

  • Q2

    前一陣子,我們招募了一些離開職場一陣子,又再度回歸職場的資深的員工。其中有幾位員工表示,不太能適應公司的文化,覺得工作太辛苦,也比較難習慣和年輕世代共事。在招募不同世代的員工時,應該注意什麼?

每月學習資源

Monthly Learning Resources

1堂導師課

每月線上課程提問互動

6個延伸學習教材

課前課後延伸閱讀文章、影片

1個管理小工具

可運用於工作中的圖表或工具