克蘭詩公司台灣分公司總經理 陳素慧與您分享跨文化管理的科學與藝術
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跨文化管理顧問川彭納斯(Fons Trompenaars)
各國文化大不同:解決跨文化衝突的關鍵四步
跨文化管理先驅川彭納斯(Fons Trompenaars)分享,提升跨文化溝通的策略與衝突解密
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打造能成功的團隊
檢測一流團隊的五個問題
現在的商業世界競爭非常激烈,想要拿到大訂單、業績第一名、都要靠團隊合作,不是一個人單打獨鬥就可以了。那怎樣才是一個好的團隊呢?是每個成員都要很優秀,或是每個人都必都具備外向、積極這些特質,才能組成一個一流團隊嗎
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DDI亞太區首席顧問謝明真
如何管理跨文化團隊?因為文化與習慣的不同,團隊合作起來很不順暢,也時常發生誤會,影響公司的專案與業務。應該如何管理跨文化的團隊,降低成員間的摩擦,讓團隊合作更順暢?
read管理小工具
Management Tools

話題之所以產生爭議,一個原因在於,參與談話者往往把話題定位於不同類別,因此在討論敏感話題時,儘快評估這話題的爭議程度。 最左邊是最安全的話題,例如,個人愛好方面的分歧通常不具爭議性。事實類話題,例如誰、什麼、何時、何處,或如何,具有高度客觀性,爭議性通常也不高。涉及政策、價值觀,以及平等性質的話題,其爭議程度就升高了。
read想一想
Reflections

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Q1
我的德國同事在會議中直接批評,韓國同事的提案有缺失,韓國同事不太開心,德國同事覺得他是對事不對人。現在兩人拒絕合作,我該如何處理跨文化衝突?
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Q2
當我給年輕人更多機會時,資深員工覺得不公平;當我強調資歷和經驗時,年輕人覺得被壓抑。我該如何平衡不同世代的期待?