多家上市公司的人資高階主管與顧問 林娟與您分享找人難？找對人更難？精準選才術
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想一想
Reflections
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Q1
開會討論時團隊總是一片安靜，我該如何鼓勵或引導他們，提出想法或是可能的建議，不要總是都是我在講，都是採用我的建議？
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Q2
我注意到，有一些團隊成員抱怨會議浪費時間，沒有效率，但也有些成員在會議後聚在一起討論，有人認為做法行不通、有人搞不清楚應該做什麼？該如何避免這樣的狀況發生？
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