多年來，採訪過許多國際知名的學者、顧問，以及數位被媒體推崇的大師。但這一位很不一樣。那是四年前的聖地牙哥，陽光燦爛，第一次見到葛史密斯（Marshall Goldsmith）。他開著一部紅色的小車（很不像「大師」的車子）。簡單寒暄之後，他說：「談談你自己吧！」我介紹了ＥＭＢＡ雜誌，以及台灣。他又說，「那麼你自己呢？」這個問題一時讓人覺得困惑。

財星雜誌每年都會公佈最受景仰的企業排行榜。今年，該雜誌特別專訪了三位知名企業的執行長，請他們談談個人心中最敬佩的公司。奇異（ＧＥ）執行長殷梅特（Jeffrey Immelt）最敬佩的三家公司，各自代表了不同的意義。

不要被每天的例行事務綁住，撥出時間，思考公司的策略或行銷，才能將公司往前推。管理顧問布洛干（Chris Brogan）於創業家雜誌上建議以下五個做法：1.擬出一份「絕不容忍」名單。列出所有必須立刻停止做的事情，好節省下時間來規劃公司的大方向。

「小辣椒」（Chipotle）是美國一家墨西哥美食連鎖速食店（本刊二九二期，「創造速食業的新藍海」一文，曾專文介紹），公司一向標榜賣的是「良心食品」（Food with Integrity）。因此即使它現在已經成長到三萬名員工的規模，大家早上來到店裡，還是看到新鮮的肉要醃、米要煮、菜要切。

布蘭登（John Brandon）曾經是一家大型消費電子產品零售商的高階主管，手下有一大群部屬。在他離開企業界屆滿十週年之際，他回顧過去，反省他擔任主管時所犯的錯誤。

留住來公司網站的人(Web Only)

「在現在的時代，要假設，大部份顧客對公司的第一印象是來自網站，」美國一位視覺溝通專家法瑞爾（PJ Farrell）如是說。

除了紅包，還要綠包(Web Only)

法蘭克林（Sam Franklin）是一位二十一歲的美國學生，一年多前他的一個環保點子，讓他現在成為月營收一萬美元的網路公司老闆。他的公司叫「綠包」（Greenvelope），希望大家舉辦婚禮時，想到的不只是紅包，還有「綠包」。

實習生，大效用(Web Only)

為了讓實習生能夠發揮最大效用，今日管理雜誌（Management Today）建議公司做到以下十件事：第一：向實習生解釋公司到底是在做什麼。