首頁 > 管理短片 > 如何訂定打動人心的目標

如何訂定打動人心的目標

EMBA雜誌374期 / EMBA雜誌編輯部
2017.11.16

大多數員工來說,主管訂定的目標總是無聊,又與自己無關,很難激起大家的鬥志。

 

想讓部屬投入於目標,在訂定目標時,不妨先問問自己以下五個問題:

 

員工可以得到哪些好處?

它會成為美好的回憶嗎?

員工對它有情感上的共鳴嗎?

達成目標可以幫助他們成長嗎?

員工有參與目標訂定的過程嗎?

 

出處:EMBA雜誌374期「如何訂定打動人心的目標」

 

影音推薦 VIDEOS & AUDIOS
My EMBA 企業案例 如何運用EMBA雜誌讀書會,建立學習型組職
紡織業大廠旭榮集團運用EMBA雜誌開讀書會,已經超過十年。公司如何運作讀書會,讓 ... ...
PLAY
2021.12.08
管理輕鬆學 和員工溝通的七個原則
在員工溝通是主管重要的責任之一,讓自己抱持溝通心態的最簡單方法,就是把它視為一個 ... ...
PLAY
2020.06.04
溝通兩件事,讓改變更順利
為什麼有時候,我們推動了新的制度,引進了新的系統,卻沒有看到真正的行為改變?想要 ... ...
PLAY
2018.11.11
如何提高目標達成率?
你可以運用「如果……,那麼……」的句型 將舊習慣的結尾,當作新行為的觸發點,幫助 ... ...
PLAY
2017.12.07
「一樣的問題要問幾次?」 運用微學習提升團隊能力
A部屬遇到了一個問題,花了三天解決,不久後,B部屬遇到類似的問題,又花了三天處理 ... ...
PLAY
2024.04.01
企業學習的第一品牌 EMBA學習平台 | 為企業培養優秀的領導人
靈活地為你的企業培養領導人 ...
PLAY
2021.02.05