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企業策略

網飛為什麼要押注直播?

EMBA雜誌469期 / EMBA雜誌編輯部
2026.01.26

 

 

二○一九年,網飛(Netflix)在冰島舉行內部會議時,高階主管瑞格(Brandon Riegg)力推公司投入直播。當時這個構想被認為異想天開,但現在,直播節目已成為公司的核心策略之一。


根據紐約時報(New York Times)報導,瑞格當時以亞馬遜的體育轉播為例,主張即時節目能帶來龐大聲量與關注,但這與網飛一向強調的「隨選觀看」核心理念不符,因此立刻遭到三位最高層主管的強烈質疑。


直播的優勢在於能快速聚集大量觀眾、製造話題,並帶動廣告與贊助,同時讓網飛能與亞馬遜、蘋果(Apple TV+),以及迪士尼等對手,在體育與現場節目上競爭。但這麼做的挑戰也不小,包括技術門檻與龐大成本。


如今,瑞格負責的內容涵蓋無劇本影集、體育節目、紀錄片,甚至將遊戲技術與直播結合,讓觀眾能即時投票,創造互動體驗。網飛也正從單純的追劇平台,轉型為更像傳統電視台的全球娛樂服務。


回頭看,當年被認為是「麻煩製造者」的瑞格,成為了公司推動轉型的關鍵力量。這提醒我們:那些被質疑的想法,有時正是展開新篇章的起點。

 

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