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藍海策略案例:世民酒店

飯店業新規則,由我來訂

比房間誰大,比大廳誰氣派豪華,比餐廳菜色誰高級,這是傳統飯店產業競爭的規則。在這個戰場中,擠滿了大同小異的競爭者,要贏,為何不自己開闢一個全新戰場?從世民酒店的藍海策略中,公司可以獲得哪些寶貴的洞察?(本文共1399字)

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