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主管教練

培養人才,啟動長期績效

如果公司的主管能學會反思與同理,多問自己「為什麼」,多站在客戶的角度思考,那麼創意將會源源不絕。

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六個問題,幫助部屬成功

幫助員工成功,是企業主管的主要職責之一,但很多主管總是行程滿檔,忽略了協助部屬執行任務,達成目標。若你和部屬的關係不錯,他們在工作有疑慮或遭遇困難時,可能願意主動找你諮商;然而,大多數情況下,他們可能自陷於疑惑困頓,最終影響了工作的成效。(本文共915字)

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八個方法,更快做更多

你是否常在心中吶喊:「一天二十四個小時怎麼夠用?」時間無法增加,能增加的只有效率。因此,該如何在維持應有的品質下,更快做更多事?

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有效管理你的時間

一天只有一千四百四十分鐘,沒有任何人可以比別人多出一分鐘。但是有些人似乎總能比別人多出很多時間,從從容容地做完該做的事情,差別在於每個人運用時間的方法不同。

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你是急驚風型的主管嗎?

急驚風型的工作者往往在開會前的最後一分鐘才到,而且態度急促,會影響整個團隊的節奏。特別是在辦公室裡,這種瘋狂的節奏往往具有傳染性,尤其是對自己的部屬。

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面對第二年危機

就像一個人剛結婚或剛上大學時,一開始總是滿懷興奮,一切充滿新鮮。但是到了第二年,新鮮感逐漸褪去,有些事情開始重複,有些人會覺得提不起勁來。工作上也是如此,這就是職場上的第二年危機。 (本文共1224字)

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傑出領導人會做的八件事

傑出領導人有什麼共同點?管理書籍作者海登(Jeff Haden)在公司雜誌(Inc.)網站的專欄指出,真正傑出的領導人都會做以下八件事: (本文共947字)

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