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關鍵字: 共16筆資料

變局下的人力資源轉型全文開放

雀巢公司為什麼要改變以往的招募策略?玉山銀行為什麼要變成一家有銀行執照的科技公司?奇異公司又是為什麼不再使用人才九宮格,評估員工績效?(本文共3476字)

成功人士的日常習慣全文開放

態度會決定一個人的高度。想要知道什麼樣的人會成功,其實就隱藏在他們的生活習慣裡。 (本文共1123字)

奇異的最重要議題(Web Only)全文開放

擔任奇異公司CEO二十年的威爾許(Jack Welch),在今年九月初退休。回首帶領公司的漫漫長路,威爾許日前在接受財星雜誌專訪時表示,經營奇異時,他重視的議題有很多,但是培養人才成為公司的中堅,是他最重視的一項。透過充份獎勵人才,以及裁汰表現不佳的員工,引領了公司的傑出表現。(本文共991字)

第182期 關鍵字:

如果高階主管處不來(web only)全文開放

當公司的高階管理團隊中,有兩名主管處不來時,通常公司會把原因歸為個性不合,但是,事情可能沒有這麼簡單。(本文共982字)

第221期 關鍵字:
學領導-新書出版

最具影響力的商業領導人全文開放

美國華頓商學院,與「夜間商業新聞」(Nightly Business Report)節目,共同選出過去二十五年來,二十五位最具影響力的商業領導人。華頓商學院的網路週刊Knowledge@Wharton,日前公佈了這項結果,並且分析各領導人的成功原因。(本文共1011字)

第211期 關鍵字:

面對現實,破除太平文化(Web Only)全文開放

奇異(General Electric)公司的前CEO威爾許(Jack Welch)一向被視為傑出管理者,在長達二十年的任期內,他帶領奇異成功走過許多改革。(本文共567字)

第183期 關鍵字:

給我機會證明全文開放

時間倒流到二○○○年的十一月,當時奇異公司已經花了六年的時間,在公司裡遍尋CEO威爾許(Jack Welch)的接班人,答案終於揭曉,殷梅特(Jeff Immelt)在最後的三名候選人中脫穎而出。(本文共1071字)

第191期 關鍵字:
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