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關鍵字: 共383筆資料

如何面談業務人員全文開放

Q趁著新年開始,我們計畫招募新的業務主管以及業務人員,協助公司銷售新產品。而根據公司過去的經驗,要找到合適的業務人員並不容易。有些員工在面談時覺得很不錯,但進入公司後的表現卻不如預期;有些員工則因為業務所面臨的壓力,工作幾個月後就離職。我們該如何判斷哪些人是合適的人選?在面談業務人員時,又應該注意哪些事情?(本文共2171字)

第343期 關鍵字:雇用徵才面試提問業務人才發展

來一場水上芭蕾吧!全文開放

如果說,經營企業有兩種型態,一種是像籃球、羽球這類對戰型的比賽;另一種是像體操、水上芭蕾這類表演型的比賽,你喜歡哪一種? (本文共932字)

第341期 關鍵字:企業策略顧客導向創新思維

九條智徑,加速成功!

無論在哪一個年代裡,總有一些人反常規而行,只用了短短的時間,就創造驚人的成就。這些成功的人,走的不是捷徑,而是「智徑」。智徑該怎麼走? (本文共0字)

向哲學家學習一堂人生的課

「人生」不會自己產生意義,除非我們為它賦予意義;當我們不懼怕別人的眼光,才能擁有真正的快樂。聽聽哲學家如何解開我們對於人生、意義、人際關係等種種疑惑。 (本文共0字)

第337期 關鍵字:個人成長情感與意義
學領導-新書出版

巧妙提高你的影響力

在人際交流中,潛意識扮演重要的角色。懂得有意識地引導無意識的行為,運用非語言溝通左右潛意識的判斷,你就能有效說服他人,成為有魅力的領導人。 (本文共0字)

當一位高EQ主管全文開放

九○年代提出「情緒智商」(Emotional Intelligence,簡稱EQ)概念的高曼(Daniel Goleman),被讚譽為「EQ之父」。如果一個人的學校成績,不能拿來預測他的事業發展,那麼什麼才可以?高曼整整花了三十年的時間找答案。(本文共945字)

換個角度看員工離職

許多人認為,當員工離職後,公司和他的關係也就此畫下休止符。但如果員工離職後加入你重要夥伴的公司呢?(本文共0字)

第337期 關鍵字:人資人員人際關係
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