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關鍵字: 共519筆資料

《台北富邦銀行》從閱讀到推動文化全文開放

從閱讀雜誌開始,到在公司推動企業文化,對於企業或個人來說,EMBA雜誌是一份很好的陪伴。許多公司都曾從EMBA雜誌中獲得靈感,而對台北富邦銀行來說,不但從中獲得了啟發,還延伸出許多行動,在公司推動當責文化。(本文共949字)

成功長得什麼樣子?全文開放

很多人做事情一下就跳入追求所謂的「目標」,甚至KPI。事實上,這未必是自己真正想要的,或者不是最重要的。(本文共1874字)

和員工一起變快樂

快樂的員工往往績效好,投入感高的員工會更努力工作。運用五個途徑,創造一個積極快樂,又高績效的工作環境。(本文共0字)

第359期 關鍵字:幸福快樂員工投入成就感意義教練企業文化

用正面態度對待負面思考

「我在快速高壓的運動場上學習到一件事情,那就是,我們必須學會處理讓自己分心的事物,管理自己的情緒,才能在短時間內達成漂亮的成績。」國際教練協會(International Association of Coaching)理事長庫瑪(Krishna Kumar)說。(本文共0字)

第358期 關鍵字:正念專注覺知負面思維員工投入
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員工滿意,不等於員工投入

有些公司以為,員工投入度等於員工滿意度。事實上,員工投入的重點在於,員工願意做的,是否比他被要求做的還要多。(本文共0字)

第348期 關鍵字:人力資源員工投入績效考核溝通

放手,看見更多潛能

「放手」不是什麼都不做,或放棄擁有權;「放手」反而需要付出更多信任、支持、回饋、對話與慶祝。(本文共0字)

第342期 關鍵字:教練式領導領導能力傾聽與對話

主管,你該管多少?

在今天的時代,主管的角色必須重新界定,從明確指示方法與程序,轉變成訂定原則與目標。也就是說,主管設定遊戲規則,但不對員工的每個舉動進行指導。 (本文共0字)

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