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關鍵字: 共735筆資料

留意公司內的「疏離型領導人」全文開放

在你的公司裡,有一群「疏離型領導人」,他們不會積極惹事生非,卻會漸漸蠶食組織的活力。什麼樣的人屬於疏離型領導人?公司該如何辨識他們?(本文共1839字)

偉大與優秀領導人的區別

要讓完美的人變得更好,幾乎是不可能的事。一個人必須夠謙卑,承認自己還有精進的空間,才可能持續成長。(本文共0字)

你看起來棒極了!全文開放

不知不覺,我們被制約成非要做到滿意順眼不可,而忘記了,是不是因此耽誤了更重要的事情,或者讓部屬更沒有自信和熱情?(本文共1050字)

專注於你能改變的事全文開放

如果你把時間浪費在那些不在乎的人身上,就等於從那些願意改變的人身上,偷走了時間。 (本文共2018字)

學領導-新書出版

關鍵在於專注當下

世上最偉大的領導人都具有強大的領袖存在感。這種存在感並非來自得體的穿著、說話的語調,或是妝容打扮。領導人若要專注於當下,你必須讓你的注意力不受牽絆,人在心也在。 (本文共0字)

第384期 關鍵字:MarshallGoldsmith個人成長領導能力

從知道到做到,從心態到生態

作為領導人,你的心態,是「關心、發展、激勵、挑戰」,還是「管理、教導、督促、檢討」?(本文共0字)

第383期 關鍵字:領導能力教練式領導

古馳的「文藝復興運動」

二○一四年,老古馳展開了一場文藝復興運動,它跳脫性感奢華的風格,以愛冒險的企業文化與新世代接軌。畢薩利為成長疲軟的古馳注入新活力,讓公司再度成為時尚界新指標。(本文共0字)

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