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關鍵字: 共694筆資料

專注於你能改變的事全文開放

如果你把時間浪費在那些不在乎的人身上,就等於從那些願意改變的人身上,偷走了時間。 (本文共2018字)

關鍵在於專注當下

世上最偉大的領導人都具有強大的領袖存在感。這種存在感並非來自得體的穿著、說話的語調,或是妝容打扮。領導人若要專注於當下,你必須讓你的注意力不受牽絆,人在心也在。 (本文共0字)

第384期 關鍵字:MarshallGoldsmith個人成長領導能力

從知道到做到,從心態到生態

作為領導人,你的心態,是「關心、發展、激勵、挑戰」,還是「管理、教導、督促、檢討」?(本文共0字)

第383期 關鍵字:領導能力教練式領導

古馳的「文藝復興運動」

二○一四年,老古馳展開了一場文藝復興運動,它跳脫性感奢華的風格,以愛冒險的企業文化與新世代接軌。畢薩利為成長疲軟的古馳注入新活力,讓公司再度成為時尚界新指標。(本文共0字)

學領導-新書出版

戒掉你的「取悅症」

在這個壓力與日俱增的大環境裡,你要想的不應該是如何取悅他人,而是你這一生想成就些什麼。(本文共0字)

第383期 關鍵字:MarshallGoldsmith個人成長領導能力

告別「無謂的努力」全文開放

很多工作者共同的困擾是,工作非常努力,卻常常被上司或客戶要求修改重做;責任感重,身上卻扛了太多業務,覺得心力交瘁。事實上,努力很好,但一不小心,我們可能做了太多「無謂的努力」。 (本文共1014字)

你是超理智主管嗎?

慣用「超理智」模式的人認為,理性比感性重要,但事實上,他真正需要的是「以感性影響他人」,才能解決難題。(本文共0字)

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