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關鍵字: 共6筆資料

情境的力量全文開放

真相是殘酷的。有一次,去一家公司演講。大多數的學員看來都表情投入,充滿共鳴。但會後,隨同前去的工作同仁告訴我,真相是,坐在最後一排的一位主管,演講開始沒有多久,就從袋子裡拿出了兩張超商的集點券。然後他慢條斯理,花了至少半個小時,一格一格地把集點券貼滿,形成了一張壯觀的清明上河圖。他是有備而來。(本文共1003字)

向奧運選手學習韌性全文開放

海豹部隊經常面對出生入死的危險任務;奧運選手需要面臨萬眾矚目的比賽壓力,他們共同的特性是什麼?答案是,他們具有強大的心理韌性。(本文共985字)

上很多課,但主管依然如故?

面對壓力時,我們往往傾向用原來的做法解決問題,只因為看起來比較快速,也比較有效率。(本文共0字)

不景氣的人力資源策略全文開放

裁員,減薪,教育訓練預算刪減,不景氣下,公司的人才策略應該把重點放在哪裡? (本文共1122字)

第272期 關鍵字:
EMBA學習平台

降低壓力的好方法全文開放

壓力有如藥物一般,適量攝取可以提高績效,但過度接觸則有害身心。暢銷書「E.Q. 2.0」(Emotional Intelligence 2.0)作者布拉德伯里(Travis Bradberry)在富比士雜誌(Forbes)分析,頂尖績效者對應壓力通常有十種因應策略。 (本文共943字)

團體面試行得通嗎?全文開放

美國一家企管顧問公司ActionCOACH在求才時,都是採用團體面試的方法。公司相信,團體面試擁有許多優點,包括公司不用一個一個跟求職者慢慢談,能節省時間;有機會觀察求職者在團體中與其他人互動,以及面對壓力的情況;可以同時比較求職者,篩選過程更為公平。(本文共1045字)

第300期 關鍵字:招募雇用人資人員人才發展
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