熱門:目標設定

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關鍵字: 共91筆資料

打破內部的銅牆鐵壁全文開放

有個笑話是這麼說的。有兩人在路上勤奮工作,一個人不斷在前面挖洞,第二個人則跟在後方不斷地再把挖出來的土堆填回去。就這樣兩人揮汗如雨一路工作下去。(本文共1026字)

第299期 關鍵字:表達與溝通目標設定領導能力

如何影響決策者

當你沒有正式職權的時候,卻必須透過影響決策者來達成目標,你該如何做到?(本文共0字)

第296期 關鍵字:人資人員目標設定策略思考聚焦

問對問題,化解抗拒(Web Only)全文開放

身為主管,面對四面八方而來的阻礙。這些阻力可能來自上司、同儕,或是客戶,你如何排解?溝通顧問達力(Kevin Daley)在哈佛商業評論部落格指出,古希臘哲學家蘇格拉底(Socrates)早有了解決方案:多問問題。 遠在古希臘,蘇格拉底便發現:以簡單易答的問題詢問一個人時,會促使他反思自己先前的預設想法,使得他更容易與另一方達成共識。因此,當你企圖推行的目標遭遇阻力時,與其豎起防衛的城牆,強勢地企圖說服對方,不妨反其道而行,詢問對方之所以反對的理由。(本文共827字)

第285期 關鍵字:

做更好的自己全文開放

這個故事非常有趣。 在網路熱潮時代,康寧公司搭著電信熱潮的順風車,光纖需求暴增,公司因此大幅成長。二○○一年,網路熱潮一破滅,康寧營收立刻狂跌一半,市值也大幅縮水。 換作是你的公司,會怎麼處理這個害公司重重摔了一跤的人?開除他,向股東謝罪? (本文共990字)

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約定全文開放

二○○九年轟轟來到了。該如何開始這新的一年呢?不如,寫信給年底的自己吧!和那時候的自己有個約定,承諾他或她,你要採取些什麼行動,進行些什麼改變。(本文共1001字)

第269期 關鍵字:目標設定靈活彈性團隊協作

高目標的後遺症全文開放

長久以來,目標設定一向是公司重要的管理工具。但是高階主管得小心了,伴隨目標設定而來的,也可能是作弊和粉飾。(本文共1148字)

第216期 關鍵字:

讓員工對公司許下承諾全文開放

大多數公司希望與員工的關係不只是曾經擁有,而且是天長地久。公司不僅希望能夠長期保有員工,還希望他們全心投入工作。為了達到這個目標,公司透過提供員工優沃的薪資、舒適的工作環境等,激勵員工對公司許下寶貴的承諾。

(本文共1021字)

第198期 關鍵字:
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