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關鍵字: 共61筆資料

績效目標,我來了!

很多團隊領導人都有共同的經驗:年初的目標會議中,宣告了公司未來一年的績效重點、各部門分工和該扮演的角色,團隊成員各自回到工作崗位,一切似乎就緒。但是隨著一季季過去,到了討論進展的時候,大多數主管都距離目標有一大段差距。眼看第四季的到來,企業主管究竟該做些什麼事情,才可以扭轉這樣的局面?問題的癥結到底在哪裡?(本文共0字)

問題來了,接招!全文開放

上司突然拋出一個你壓根兒都沒有想過的問題,你結結巴巴地回答,事後才想到:「唉喲!我那時候如果這樣說不就好了。」被問問題是職場上每天都要碰到的情況。(本文共946字)

第302期 關鍵字:提問解決方案表達與溝通

領導人的兩把新刷子

有效的溝通不再只是說清楚講明白,更需要能夠打動人心,激發對方採取行動。(本文共0字)

第293期 關鍵字:領導人表達與溝通

要全球化,不要殖民化

豐田汽車不是全球化,而是殖民化。」財星雜誌在探討一向享有高聲譽的豐田,近來為何麻煩不斷時,點出了這個問題:豐田所有重要決定都在日本進行。(本文共0字)

第289期 關鍵字:企業策略表達與溝通市場競爭
學領導-新書出版

辦公室叢林生存指南全文開放

對於職場中免不了碰到的情況,加拿大商業雜誌(Canadian Business)教大家,怎麼處理最好: ■跟客戶或同事共進重要的午餐。在餐廳裡一坐下來立刻關掉手機,並且讓對方看到,傳達給對方訊息:「對我來說你很重要,我尊重你。」或許對方也會因而關掉手機,大家有一段安靜的時間好好商談事情。(本文共871字)

向歐巴馬學溝通談判

歐巴馬傾向於合作更甚於競爭。他會盡可能找方法讓更多的人參與,而不是只想著讓自己贏。(本文共0字)

第274期 關鍵字:表達與溝通個人成長靈活彈性

重新點燃員工的驕傲

他在公司業績下降三成的狀況下,接下領導人的棒子,卻在接任一年後,讓公司逆轉勝,成長百分之三十三。(本文共0字)

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