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關鍵字: 共87筆資料

跟直屬員工一對一談話

一有突發狀況,與員工的會議是你優先取消的行程?別忘了,與員工一對一的談話,是主管的重要工作之一。(本文共0字)

有體力,更要有效率全文開放

「如果明天我沒空做很多事,有哪一件事是我非做不可的?」第二天一早坐在辦公桌前,就從這件事開始做起。嚴格規定自己不准做其他事,甚至不到必要也不看電子郵件。(本文共888字)

被肯定是所有人一致的需求

百勝執行長諾華克(David Novak)領導的員工人數高達一百五十萬名。他在帶領員工時謹記一個原則:被肯定是所有人一致的需求。(本文共0字)

第326期 關鍵字:員工投入表達與溝通激勵士氣

績效目標,我來了!

很多團隊領導人都有共同的經驗:年初的目標會議中,宣告了公司未來一年的績效重點、各部門分工和該扮演的角色,團隊成員各自回到工作崗位,一切似乎就緒。但是隨著一季季過去,到了討論進展的時候,大多數主管都距離目標有一大段差距。眼看第四季的到來,企業主管究竟該做些什麼事情,才可以扭轉這樣的局面?問題的癥結到底在哪裡?(本文共0字)

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問題來了,接招!全文開放

上司突然拋出一個你壓根兒都沒有想過的問題,你結結巴巴地回答,事後才想到:「唉喲!我那時候如果這樣說不就好了。」被問問題是職場上每天都要碰到的情況。(本文共946字)

第302期 關鍵字:提問解決方案表達與溝通

辦公室叢林生存指南全文開放

對於職場中免不了碰到的情況,加拿大商業雜誌(Canadian Business)教大家,怎麼處理最好: ■跟客戶或同事共進重要的午餐。在餐廳裡一坐下來立刻關掉手機,並且讓對方看到,傳達給對方訊息:「對我來說你很重要,我尊重你。」或許對方也會因而關掉手機,大家有一段安靜的時間好好商談事情。(本文共871字)

向歐巴馬學溝通談判

歐巴馬傾向於合作更甚於競爭。他會盡可能找方法讓更多的人參與,而不是只想著讓自己贏。(本文共0字)

第274期 關鍵字:表達與溝通個人成長靈活彈性
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