熱門:目標設定

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關鍵字: 共87筆資料

目標設定時,如何達成共識

應該注意哪些目標設定及溝通原則,才能和部屬取得共識,訂定出符合公司策略,他們也願意全力以赴的目標?(本文共0字)

胸懷多大,公司就多大

五年前,李芳全希望帶領永信走出台灣,成為區域的學名藥供應商,並著手推動e化,加強整合與溝通。五年後,永信集團有了哪些改變? (本文共0字)

人真的可以改變嗎?

拒絕改變的人,如同緊抱著浮木的倖存者,領導人要做的第一步,就是協助他們察覺自己的處境。(本文共0字)

第324期 關鍵字:教練式領導策略思考表達與溝通

五個選擇,打造必勝策略

一度面臨危機的寶僑,透過哪五個問題,打造出屬於自己的必勝方法,最終在業界佔有穩固的地位,並創造持久的競爭優勢與優越價值?(本文共0字)

第320期 關鍵字:企業策略目標設定表達與溝通
學領導-新書出版

好成績,會燃起好鬥志

二○○七年,姜惠琳重回業績持續下滑的台灣市場,接下如新台灣分公司總裁職位,她做的第一件事情就是:改變。二○一二年,儘管景氣低迷,台灣如新卻逆勢成長二六%,姜惠琳為組織做了哪些改變?(本文共0字)

不要孤星,不要蝴蝶全文開放

在很多公司,如果你靠近領導人,很可能你會聽到轟隆轟隆的聲音,那是他心中的引擎正在發動,希望快速起飛,一切趕快動起來。但若你再更靠近這家公司一點,很可能你會聽到卡拉卡拉的聲音,那是機器運作不順,很多地方的卡榫沒有接準,螺絲有點鬆動,還有一些零件已經生鏽了。 (本文共986字)

我的白日夢

為什麼他們離開課堂時,都認為自己會把所學到的付諸行動,結果整年過去了,卻沒有具體的結果?(本文共0字)

第291期 關鍵字:教育訓練領導人職場困擾
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