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關鍵字: 共139筆資料

成為一家下游企業全文開放

今天,世界已經改變,當上游企業還在衡量產品獲利率時,下游企業以顧客的需求出發,在顧客關係與顧客忠誠度上,建立起自己的優勢。(本文共2634字)

讓人才早一點上場全文開放

為什麼公司的領導人才總是不足?該如何判斷誰才是值得投資的潛力領導人?很多領導人的一大困擾是,公司缺乏領導人才。「世界變化這麼快速,我們唯一確定的一件事,就是我們不會完全準備好。」如果等到人們完全準備好,才安排他接一個任務或工作,公司就會越來越落後。「準備好了」的概念,就好像「完美」的概念一樣,你永遠在追逐它,但永遠追逐不到。(本文共2146字)

找到人生的使命宣言

使命宣言是公司或個人想要做成的事,要如何擬定才算理想?知名領導力顧問麥斯威爾(John Maxwell)指出,理想的使命宣言必須通過四個重要的問題:(本文共889字)

第364期 關鍵字:使命宣言成就成功意義目標更上一層樓

跟著時代走的目標設定法(Web Only)全文開放

如果沒有跟其他公司合作,蘋果公司做不出手機,空中巴士也做不出飛機。洛桑管理學院(IMD)領導與策略教授穆克荷吉(Amit S. Mukherjee)指出,在現今的商業環境,公司不再是單打獨鬥。(本文共1060字)

第358期 關鍵字:目標管理SMART
學領導-新書出版

零售商的終點戰

快速的運送服務,不再是網路購物者的唯一要求,那麼,他們還重視什麼?聰明的零售商,懂得在最後一里路上著力,既提高顧客滿意,也創造更大商機。它們會根據商品類型、顧客區隔、購物時機和商家的市場定位,在速度、商品多樣性和便利性之間衡量取捨,並發展出不同的運送方式,以提供滿足網路購物者的最佳服務。 (本文共0字)

第354期 關鍵字:運送網路購物客製化諮詢退貨宅配

價值創造與衡量

創造價值是經理人的主要天職。要創造價值,需要會衡量價值;了解如何衡量價值,以及如何取得專業協助,是現代經理人的挑戰與責任。(本文共0字)

第349期 關鍵字:利潤損益報酬率

你對成就的定義是什麼?

想一想,你用什麼來衡量自己是否有成就?是來自外界的讚許,還是來自追尋自我的意義?(本文共0字)

第347期 關鍵字:
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