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關鍵字: 共15筆資料

尋找賀比全文開放

一隊童子軍去健行,隊伍越拉越長。原來,隊伍中有個孩子賀比拖慢了速度。領隊意識到,決定這支隊伍什麼時候可以抵達目的地的,就是賀比。什麼部門或資源最限制公司的進步?哪些最小的改進,將對公司的成長帶來最大影響?這些就是你的賀比。(本文共1017字)

第354期 關鍵字:瓶頸變革改變目標目標達成編輯部報告

人,真的可以改變嗎?

許多主管一定都對這樣的感覺不陌生:這位員工很不錯,但如果某些習慣可以再稍稍調整一些,一定會更好。想要改變員工的行為模式,需要先了解行為背後的信念(心智模式)。(本文共0字)

第353期 關鍵字:人力資源行為改變教練領導

我是○○○全文開放

「我是亞倫穆拉利,福特汽車公司執行長。」每次主持高階主管會議,福特汽車前CEO穆拉利(Alan Mulally)總是如此開場。二○○六年,他在福特汽車陷入泥淖時,接下領導人的棒子。他成功推動變革,領導福特汽車轉虧為盈,是經濟衰退期間,美國唯一不需要政府紓困的大型汽車廠。他在去年底退休時,被財星雜誌推崇為今日全球最優秀的領導人第三名,僅次於教宗方濟各和德國總理梅克爾。(本文共954字)

創造你要的行為改變

想培養新的運動習慣?還是想改善傾聽的能力?從創造環境開始,讓對的環境助我們一臂之力!(本文共0字)

第347期 關鍵字:
EMBA學習平台

選我?選我?全文開放

每隔幾年,企業界就會出現一家管理學者最愛的公司,例如十幾年前,每本管理書籍必舉星巴克的例子;幾年前,一翻頁就看到Zara;然後當然之後就是Google了。最近這段時間最「夯」的公司,除了大家所熟悉的蘋果公司之外,就非Zappos網路鞋店莫屬了。(本文共1006字)

第297期 關鍵字:企業文化品牌建立企業策略

不要在黑暗中漫舞全文開放

有些公司的經營方式,有如在大霧中開車,目前看來運作良好,速度非常快,但是這輛車卻正在開向一面牆,很快就將面臨死亡。(本文共862字)

第195期 關鍵字:

領導變革十大黃金法則

許多公司大張旗鼓地宣告要進行某項變革,時間過去,變革行動卻虎頭蛇尾,悄悄落幕。一項研究指出,大多數的變革行動不是無疾而終,就是失敗收場。不論你的公司正想推動新策略、新流程,或新文化,公司需要注意十個重要原則,才能化解抗拒,挺過低谷,成功讓口號變為現實。(本文共0字)

第354期 關鍵字:變革改變文化影響力行為改變
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