熱門:目標設定

首頁 > 搜尋

關鍵字: 共194筆資料

主管,你該管多少?

在今天的時代,主管的角色必須重新界定,從明確指示方法與程序,轉變成訂定原則與目標。也就是說,主管設定遊戲規則,但不對員工的每個舉動進行指導。 (本文共0字)

管理團隊中的壞蘋果

某個成員的行為或態度,對於團隊合作造成阻礙時,身為領導者,你該怎麼做? (本文共0字)

如何識別高潛能人才

有沒有哪些工具能夠避免流於直覺,有效評估員工,識別高績效、高潛能的人才?有沒有哪些工具能夠避免流於直覺。有效評估員工,識別高績效、高潛能的人才?(本文共0字)

談判高手會怎麼做

很多人認為,談判時最好冷靜以對,表現出明顯的情緒是不智之舉。然而,哈佛商學院資深講師莫漢指出,在談判中,適時表現出情緒,甚至生氣,其實會有幫助。 (本文共944字)

學領導-新書出版

征服你的優先要務

當你正在進行一項重要工作時,電話響了,電子郵件進來了,同事敲門了。該如何避免不重要的事情,吃掉寶貴的工作時間? (本文共0字)

巧妙提高你的影響力

在人際交流中,潛意識扮演重要的角色。懂得有意識地引導無意識的行為,運用非語言溝通左右潛意識的判斷,你就能有效說服他人,成為有魅力的領導人。 (本文共0字)

成功企業的七個會議秘訣

會議是每一家公司的「必要之惡」,蘋果、谷歌等成功企業,如何讓會議高效率地進行?(本文共0字)

12 3 4 5 6

訂閱雜誌 企業學習平台

訂閱EMBA雜誌電子報

熱門文章

訂閱雜誌