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僱用公司的第一名員工《web only》全文開放

他既是公司的CEO,又是掃地的小弟,一直以來,公司的大小事情都由他一手包辦。後來,因為公司的業務擴展,他的工作時間不斷拉長,超過了體力的負荷,或者,自己欠缺讓公司繼續前行的技能。於是,他開始思考要僱用公司的第一名員工。(本文共905字)

第204期 關鍵字:

學會訂定「最聰明」的目標全文開放

好的目標應該讓人在過程中,就能感到愉快,而不是只有在完成時,才能獲得滿足。釐清目標本質,從掌握七項訣竅開始。 (本文共1372字)

面談員工二選一全文開放

招募員工時,經過重重篩選,最後有兩個人選脫穎而出。其中一位似乎具備更多技能;但另一位擁有你很重視的一項特質。這時,究竟該選哪一位呢?(本文共540字)

拒絕不是銷售的終點全文開放

「我們要戰勝顧客的拒絕!」幾乎每位銷售人員都曾用這句話來勉勵自己。但銷售人員的工作不應該是打敗顧客,而是幫助他們勇於改變。如果一位銷售人員在踏入銷售環節的尾聲前,每一步都沒有走錯:做到了傾聽,並了解顧客的煩惱和需求,為他們打造量身訂做的解決方案,簡報與提案也都清楚明瞭,那麼顧客為什麼還會說不? (本文共1511字)

學領導-新書出版

延展,而不是追逐全文開放

需要釘釘子時,手邊沒有鐵鎚,團隊會陷入一籌莫展的狀態,還是會隨手撿起附近的磚頭解決問題?窮追者無論手上握有多少資源,永遠都覺得不夠;延展者則能看出不同的可能性,將既有資源發揮到極致。你是窮追者,還是延展者?該怎麼做,才能讓團隊成為靈活的延展者大軍?(本文共1581字)

發展人才,人人有責

在這種新型態的組織文化中,人才發展不是課外活動,而是寫入企業營運環節的重點;也不是少數菁英才有的機會,而是每個人的權利與義務。(本文共0字)

第360期 關鍵字:企業文化人才發展人才培育團隊弱點脆弱成長

用一杯咖啡的價格治糖尿病

如果你耗費巨資開發的專利藥物被仿製,並廉價賣給貧窮的開發中國家,你該為公司伸張權益,還是同情窮困的患者? 不論是窮困國度或是已開發國家,任何人都可以用一杯咖啡的價格購買胰島素。糖尿病領導廠商諾和諾德執行長索倫森,兼顧經濟、社會與環境,被選為二○一五年全球最佳執行長。(本文共0字)

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