熱門:目標設定

首頁 > 搜尋

關鍵字: 共168筆資料

最重要的是什麼? 全文開放

很喜歡時代雜誌(Time)幾年前的一張封面。黑白的照片中,歐巴馬總統坐在他的辦公室前專注地看著文件,手指放在嘴唇上,專注地思索眼前的問題。標題寫著:「現在又怎麼了?(Now what?)」 (本文共963字)

如何培養我的接班人

我曾讓部屬與我一同完成幾個專案,但他們無法獨立完成。我該如何訓練部屬成為我的接班人?(本文共0字)

領導人教練為什麼會失敗

在接受領導人教練協助時,必須真誠地認知,過去的成功,不代表未來仍然成功。(本文共0字)

導入,還是實現?全文開放

這家公司的管理團隊,面臨一個困難的決定:是否要關掉某個廠?大家掙扎了一整個夏天,還是無法做出決定。CEO於是出了一個作業,要求公司的高階主管回去各寫一篇文章,那是五年以後,媒體會報導他們的文章。 (本文共982字)

第315期 關鍵字:策略思考目標設定績效評估
學領導-新書出版

員工考績這樣打

員工績效評估不應該是一個目的地,而應該是設有多個停靠站的旅程。主管不只是最後幫員工打分數,之前就應該持續給予員工回饋,協助他們在順利抵達終點的軌道上。法爾斯建議,完善的績效評估系統,需要有三階段的正式流程:(本文共0字)

第314期 關鍵字:

管理與人生全文開放

最近正是畢業的季節,很多大學都邀請傑出人士對畢業生演講。知名編劇索金(Aaron Sorkin)告訴社會新鮮人:「你在人生當中肯定會跌倒,但是這世界並不在乎你跌倒幾次,只要你重新站起來的次數,比跌倒的次數多一次就行了。」 (本文共972字)

不要孤星,不要蝴蝶全文開放

在很多公司,如果你靠近領導人,很可能你會聽到轟隆轟隆的聲音,那是他心中的引擎正在發動,希望快速起飛,一切趕快動起來。但若你再更靠近這家公司一點,很可能你會聽到卡拉卡拉的聲音,那是機器運作不順,很多地方的卡榫沒有接準,螺絲有點鬆動,還有一些零件已經生鏽了。 (本文共986字)

1 2 34 5 6 7 8

訂閱雜誌 企業學習平台

訂閱EMBA雜誌電子報

熱門文章

訂閱雜誌