熱門:目標設定

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關鍵字: 共156筆資料

公司在玩什麼遊戲

人們花了許多時間與心力在工作上,工作可以是很糟的環境,也可以是讓一個人的生活變得更好的環境。主管應該思考如何做到後者?(本文共0字)

第336期 關鍵字:目標設定績效評估企業文化

升遷後的七件事全文開放

升遷是件可喜可賀的事。然而,對很多人來說,踏進新職務卻像是冒險遊戲的玩家一般,才以為自己破關了,卻發現面前又是個陌生的戰場。 (本文共1060字)

第335期 關鍵字:升遷新手主管主管新職位晉升

如何讓實習生成為正式員工

過去兩年,在公司表現優秀的實習生,畢業之後都沒有選擇加入我們公司。我們也開始思考,公司是否真的需要實習生,或者,今年我們應該怎麼做,才能提升實習生成為正式員工的機率?(本文共0字)

第333期 關鍵字:人資人員績效評估忠誠度

如何讓我的部屬更創新

我應該透過什麼方法帶領團隊,以創新的方式重新思考工作內容,並且找出工作中可以創新的部份呢?(本文共0字)

EMBA學習平台

上很多課,但主管依然如故?

面對壓力時,我們往往傾向用原來的做法解決問題,只因為看起來比較快速,也比較有效率。(本文共0字)

如何在第四季趕上業績目標

隨著第四季即將到來,我我該如何在短時間內調整步伐,以趕上業績目標,或是縮小目標差距?(本文共0字)

以人為本的教練模式

邀請主管,對領導人過去的績效提出回饋,也對未來領導力的發展提出前饋,共同協助領導人變得更好。(本文共0字)

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