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如何讓員工在面談時敞開心胸全文開放

每當我問部屬,有沒有哪裡需要幫助時,很多人卻總是只說場面話,不願意講出真正的想法。績效面談該怎麼談,才能讓部屬敞開心胸與我對話?(本文共1733字)

《華電聯網公司》從企業案例學實做全文開放

看到不同的企業案例,同仁會回頭思考,這個做法如果運用在自己公司,將會是什麼樣子。(本文共1067字)

員工滿意,不等於員工投入

有些公司以為,員工投入度等於員工滿意度。事實上,員工投入的重點在於,員工願意做的,是否比他被要求做的還要多。(本文共0字)

第348期 關鍵字:人力資源員工投入績效考核溝通

幫員工表現評分(Web Only)全文開放

紐約希伯森顧問公司(Sibson Consulting)的問卷調查顯示,高達五八%的人力資源高階主管,只給公司的工作績效管理打七十,或低於七十的分數。為什麼許多公司在員工績效評估上都還需要加油?原因在於公司往往做得不夠頻繁,而且做得不夠好。 (本文共450字)

第298期 關鍵字:
學領導-新書出版

創造一個持續學習的組織 全文開放

時碩科技以跨功能小組為單位,舉辦讀書會,成功帶動組織學習風氣,讓團隊默契倍增。(本文共1169字)

沒有用,就沒有用 全文開放

閱讀EMBA雜誌,如果你沒有「用」,就「沒有用」。沒有把好的觀念落實在企業中,就像沒有看過一樣。 (本文共1364字)

高階主管也需要績效考核全文開放

第027期 關鍵字:
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