熱門:目標設定

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關鍵字: 共9筆資料

如何避開目標設定的陷阱

有些員工早早認為目標太高,不可能達成,呈現半放棄狀態,造成目標與實際達成率之間有很大的落差;而有些員工則是為了達成目標,獲得獎勵,產生欺騙或造假的行為。究竟在設定目標時,應該注意哪些原則?(本文共0字)

第339期 關鍵字:顧問區目標設定績效獎勵企業文化

打氣一整年全文開放

過節氣氛正要展開,你正在苦思要為員工選什麼禮物嗎?小心,你這種出於善意的舉動,隱藏著一個錯誤思維,可能會讓企業因此付出巨大的代價。 (本文共818字)

勇敢做大夢,彎腰做小事

他的為人風趣,採取的卻是鐵腕管理,他用嚴禁浪費的精實管理,生產出在歡樂時刻享用的啤酒。布里多如何將公司,推上全球第一大啤酒生產商的寶座?(本文共0字)

第367期 關鍵字:領導人績效獎勵人才發展企業文化購併

你的折扣,給對了嗎?

訂單達一定的金額,打折!客戶無止盡地殺價,打折!這些隨意給出的折扣,讓公司損失了多少利潤?鼓勵了多少錯誤行為?對大多數B2B企業來說,折扣往往是公司在行銷上最大宗的投資。它通常佔了定價銷售訂單的三○%,或甚至更高的比例。然而,許多公司並沒有策略性地進行這項重要的投資。缺少清楚且有效的準則,折扣就沒有辦法創造它所蘊含的價值,更糟的是,它甚至可能將這些價值破壞殆盡。(本文共0字)

2016學習資源

解開動機背後的秘密全文開放

許多公司都認為,提供金錢誘因能讓員工更投入工作,但獎勵結束後,往往一切又歸於平常,甚至比原先更糟。員工的動力來源到底是什麼?如何才能激發長期的工作士氣和生產力?(本文共2218字)

新起點幫助達成新目標

新年到來,正是每個人最喜歡設立目標的時候。事實上,研究人員發現,新起點的確能夠激發決心,幫助我們將過去「有缺陷」的自己,與現在「改善」的自己劃清界線。新起點還可以鼓勵人們從更宏觀的角度,思考自己的生活。(本文共0字)

第330期 關鍵字:績效獎勵目標設定提升執行力

別讓績效獎金變了調

用來激勵員工的績效獎金,為什麼會變成鼓勵不當行為的主因?掌握三個原則,避免員工為績效目標鋌而走險。(本文共0字)

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