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關鍵字: 共102筆資料

保守不等於緩慢

面對全球金融海嘯的大風暴,韋力行如何帶領團隊,推動合併中華銀行的龐雜整合工作,達成艱鉅任務?(本文共0字)

沒有最好,只有更好全文開放

很多人說,不景氣是企業強化體質、整理隊伍的最好時候。那麼,促進跨部門合作,可能是一個很好的開始。 只要公司成長到一定的規模,會議桌上(有時還延續到會議室外)就不免硝煙四起。某個部門配合度很差、某個單位主管很官僚……,不只專案受影響,公司的發展也受限。(本文共1005字)

第276期 關鍵字:團隊協作員工投入轉型變革

我沒有資源……全文開放

日本有一家小型的傳統工廠枚岡合金工具,卻是其他大企業標竿學習的地方,連電視台都去採訪,簡直是西雅圖著名魚攤販的東方版。只不過,它改變的原因竟然是從零垃圾開始。(本文共989字)

第262期 關鍵字:轉型變革企業策略聚焦

「變」的故事全文開放

新年開始,總讓人想到要變。讓自己變得更健康,讓公司變得更有競爭力。這期EMBA雜誌裡,你可以看到很多「變」的案例和線索。(本文共1040字)

學領導-新書出版

旅程全文開放

唸書的時候,一位老師曾經說,西方文學作品很喜歡以旅程(journey)為主題。在旅程中,主角會碰到一些人、遭遇一些困頓、探索一些現實、重新認識自己。然後,到終點時,這個人往往有了很大的體悟,和出發時大大不同。(本文共1025字)

第254期 關鍵字:個人成長轉型變革企業文化

唯一可勉強的人是自己

對於董事長李芳全來說,這是「忠」於自己,與「孝」順父母之間的掙扎。(本文共0字)

第254期 關鍵字:企業策略企業文化轉型變革

思考我們的價值在哪裡

一九九九年,環電因為負責人股票護盤而傳出財務危機,由日月光拿下經營權。在管理團隊的努力下,公司不斷因應環境調整,被媒體喻為浴火鳳凰。經歷過經營危機、股權易手、景氣蕭條等各種風浪,環電總經理魏鎮炎的管理哲學是什麼?(本文共0字)

第237期 關鍵字:轉型變革策略思考團隊協作
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