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關鍵字: 共199筆資料

關鍵時刻的創新與轉型

在充滿不確定性的今天,傳統模式失靈,市場環境劇變,企業該如何透過新的商業模式,突破瓶頸?如何一邊進行轉型,一邊持續經營公司既有業務?EMBA雜誌舉辦了一場「創新與轉型」研討會,探討致勝策略。(本文共0字)

目標進度落後怎麼辦?

第三季即將結束,但是我們還有一些年度目標進度落後,某些目標甚至還未展開。團隊成員在忙著日常工作的同時,很容易忽略某些重要但不緊急的目標。身為主管,我應該如何協助團隊,調整工作重心,在接下來的幾個月內快速調整步伐?(本文共0字)

第361期 關鍵字:目標執行力領先指標聚焦追蹤當責當責會議

主管,該道歉了!全文開放

真正的領導人,道歉的速度要很快,但是指責的速度要很慢。(本文共596字)

第360期 關鍵字:領導錯誤認錯胸襟當責

三十年的故事全文開放

故事是這樣開始的。三十幾年前,長河出版社負責人黃宏義,想要出版一本講台灣的書,叫作「島嶼中國」。在那個戒嚴時期,這可能要冒被關的風險。他因此打算先出版一些談其他國家的書,讓「島嶼中國」成為系列中的一本,比較順理成章。(本文共1015字)

2016學習資源

網路時代,工匠精神全文開放

走進台北一家五星級飯店的咖啡廳,行動俐落的他,很快地拉了張椅子準備坐下來,服務人員大聲制止。(這時我心中不禁想,年輕人,你一定不知道,眼前的這位先生幾年後可能是另一個馬雲。)無論線上還是線下,都要有工匠精神,要把細節做到極致。(本文共1000字)

第359期 關鍵字:數位工匠精神網路時代行銷編輯部報告

串起員工與導師

一項研究發現,擔任導師的員工留職率提高了六九%,導生更提高了七二%。資深顧問塞哲(Liz Selzer)認為,導師制適用於任何規模的公司,只要做到鼓勵與當責兩個關鍵,就會有成果。(本文共0字)

第359期 關鍵字:導師航導生

和員工一起變快樂

快樂的員工往往績效好,投入感高的員工會更努力工作。運用五個途徑,創造一個積極快樂,又高績效的工作環境。(本文共0字)

第359期 關鍵字:幸福快樂員工投入成就感意義教練企業文化
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