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如何用微學習提升團隊能力全文開放

若想提高團隊的能力,幫助部屬運用零碎時間學習,該怎麼做才好?最近很流行的微學習,可以派上用場嗎?(本文共1597字)

學習的輸入與輸出全文開放

你讓團隊成員上了很多課程,但不知道為什麼,總感覺沒有明顯的成長。這時候,解方很可能不是上更多課程(輸入),而是讓員工設法輸出。(本文共1045字)

轉型的開關永遠開啟全文開放

科技推陳出新,環境不斷變動,企業該如何用轉型和創新,回應這個全新的時代?EMBA雜誌在十月初,舉辦了二○一八轉型創新研討會,邀請三位擔任不同角色的領導人,分享公司進行轉型創新的經驗。(本文共2031字)

補修玩樂學分全文開放

學生時代,如果老師曾經在你的學期末評語上寫著:「善解人意」,恭喜你,你擁有了未來AI時代最重要的競爭優勢。(本文共1001字)

學領導-新書出版

你的關鍵脆弱點全文開放

策略規劃會議常見的情節是,一開始大家興致盎然,但當討論來到,怎麼到達美好彼岸時,眾人面面相覷。到了決定投入哪些重要行動時,大家開始選擇風險低,不需要投入大筆資源的方案。(本文共1031字)

第385期 關鍵字:編輯部報告企業策略選擇與取捨

職場新鮮人要先學什麼?全文開放

職場新鮮人由於缺少工作經驗,在很多事情上都需要別人指導。職場新鮮人進到公司後,一定要先讓他們學會哪些事情?(本文共1940字)

第385期 關鍵字:人才發展教育訓練領導能力

留意公司內的「疏離型領導人」全文開放

在你的公司裡,有一群「疏離型領導人」,他們不會積極惹事生非,卻會漸漸蠶食組織的活力。什麼樣的人屬於疏離型領導人?公司該如何辨識他們?(本文共1839字)

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