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關鍵字: 共731筆資料

絕對目標達成全文開放

在各種不順利或意外狀況時,你如何反應,如何扭轉局勢,堅持到底,成為成功者和失敗者最大的差別。(本文共1035字)

像遊戲設計師一樣思考全文開放

遊戲化並不是只有遊戲和趣味。領導人應該要像遊戲設計師一樣思考,將遊戲吸引人的元素,放進公司的運作裡,提高團隊投入,強化顧客關係!(本文共2382字)

領導人是組織的設計者全文開放

對內,他成立跨功能團隊,直接與顧客連結;對外,他邀請供應商團隊進駐工廠,串起技術與市場。黃亞興帶領公司在金融海嘯之後,從谷底爬升,年年創造成長。(本文共1995字)

第380期 關鍵字:CEOTalk創業初期創業家創業靈活彈性

2018十大最創新公司全文開放

快速企業雜誌(Fast Company)選出了2018年創新公司,以下是排名前十名公司,以及它們獲選的原因(本文共394字)

第380期 關鍵字:排行榜創新思維顧客導向顛覆產業
學領導-新書出版

二○一八最創新的公司

在二○一八年的創新企業排行榜中,前十名的公司,有七家是數位原住民。數位創新已成為主流,若不想被時代淘汰,企業必須加緊跟上腳步。(本文共0字)

第379期 關鍵字:創新思維物聯網時代數位科技

初心是所有問題的解答全文開放

從零開始出發,到成為亞洲最大的設計師平台,Pinkoi如何獲得紅杉資本、博報堂的青睞,向世界級公司邁進?在創業的過程中,顏君庭曾面臨哪些重要的取捨?(本文共2313字)

發展領導力,而不是領導人全文開放

在不確定的時代,組織的未來不能只靠少數領導人,它需要所有人一起展現領導力。「就算一位領導人在工作上發揮了百分之百,也比不上他領導的五十個人發揮百分之八十。」資深顧問佩因說。(本文共2402字)

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