熱門:目標設定

首頁 > 搜尋

關鍵字: 共691筆資料

想像,而不只是想全文開放

要讓一切發生,關鍵是你。當你自己覺得有趣,一切才會有趣;當你覺得充滿熱情和活力,團隊才會充滿熱情和活力。(本文共1044字)

變局下的人力資源轉型全文開放

雀巢公司為什麼要改變以往的招募策略?玉山銀行為什麼要變成一家有銀行執照的科技公司?奇異公司又是為什麼不再使用人才九宮格,評估員工績效?(本文共3476字)

創作即行銷全文開放

拜數位科技之賜,今天,行銷似乎更容易了。然而,如果要讓產品短暫爆紅,也許可以靠行銷,但如果要讓產品長期受顧客喜愛,必須從創作之初就開始。創作者起心動念的時候,必須有一個強大動機,支持自己不會半途而廢。(本文共1026字)

團隊裡的第三種人才

缺乏善於聆聽回饋,解決衝突,及其他人際關係技能的人,再好的團隊都會出現問題。 (本文共0字)

第373期 關鍵字:團隊協作表達與溝通
學領導-新書出版

招募公司還有什麼未來?

招募公司需要問自己一個問題:若每個人都能接觸到世界上所有人才,那麼我可以創造哪些附加價值?若社交網站能在幾秒鐘內,就讓大家看見、找到,並觸及世界上所有專業人才,公司為什麼還要花二五%的人才經費在招募上? (本文共0字)

學習就是最好的答案全文開放

面對各種科技和環境的變動,今天的人資人員必須學習做個編輯、策展人,和製作人。他們必須用學習面對未來。談到科技對人資領域帶來的衝擊,梅西用鮮活的方式指出,因為科技的演進,學習產業出現了巨大的改變。人資專業人員必須自在於運用這樣的改變。梅西是首位提出E-Learning這個名詞的學習趨勢專家。 (本文共2219字)

點子背後全文開放

畢卡索說:「我花了整整一輩子的時間,才學會像小孩子一樣作畫。」隨著年紀漸長,要真正具備學習者的心態,其實是非常困難的。(本文共1042字)

1 2 3 4 5

訂閱雜誌 企業學習平台

訂閱EMBA雜誌電子報

熱門文章

學領導-新書出版
訂閱雜誌