熱門:目標設定

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關鍵字: 共395筆資料

導入,還是實現?全文開放

這家公司的管理團隊,面臨一個困難的決定:是否要關掉某個廠?大家掙扎了一整個夏天,還是無法做出決定。CEO於是出了一個作業,要求公司的高階主管回去各寫一篇文章,那是五年以後,媒體會報導他們的文章。 (本文共982字)

第315期 關鍵字:策略思考目標設定績效評估

結果才是重點

領導人應該著重於可衡量的結果,而不是模糊籠統的目標,並且要擬訂明確的時間表。(本文共0字)

第315期 關鍵字:領導人目標設定企業策略

追求長期,而不是短期

今年五十歲的國泰人壽,宣布了一項重要變革。對一個產業龍頭來說,它為什麼選擇不跟隨市場規則?(本文共0字)

《安麗日用品公司》用小文章創造學習氛圍全文開放

每家公司都有屬於自己的文化,屬於自己的團隊默契,甚至屬於自己的閱讀方式。安麗日用品的人力資源部員工訓練發展副理Amos(謝宗憙),就發展出了一套屬於安麗的EMBA主題書運用方式,營造學習氛圍。(本文共1179字)

學領導-新書出版

我要團隊反敗為勝!

困境中的公司,重新整理後躍身頂尖企業。故事背後那位帶領團隊反敗為勝的操盤者,做了哪些事情?(本文共0字)

把小事做成大事全文開放

有些人一輩子做的事都是大事。CNN創辦人透納在一九九六年,將他的公司和時代華納合併。四年後,他被擠出權力核心,離開自己一手打造的媒體王國。 (本文共989字)

第313期 關鍵字:靈活彈性目標設定績效獎勵

由新興市場開始,逆向創新

今天,成功創新的方程式已改為,先開發滿足新興國家的商品或商業模式,接著逆向推回已開發國家。(本文共0字)

第312期 關鍵字:創新思維企業策略目標設定
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