熱門:目標設定

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關鍵字: 共96筆資料

最重要的是什麼? 全文開放

很喜歡時代雜誌(Time)幾年前的一張封面。黑白的照片中,歐巴馬總統坐在他的辦公室前專注地看著文件,手指放在嘴唇上,專注地思索眼前的問題。標題寫著:「現在又怎麼了?(Now what?)」 (本文共963字)

找到品牌的「磁鐵」顧客全文開放

「磁鐵」顧客是意見領袖,能吸引眾人目光;「接受者」顧客是被吸引的群眾,更是企業重要的利潤來源。然而,如果沒有「磁鐵」的存在,就不會有「接受者」。 (本文共0字)

善用神秘顧客改善服務品質

為了提高門市服務品質,我們該運用神秘客評分,找出可以改善的方向嗎?又該如何運用?(本文共0字)

《安麗日用品公司》用小文章創造學習氛圍全文開放

每家公司都有屬於自己的文化,屬於自己的團隊默契,甚至屬於自己的閱讀方式。安麗日用品的人力資源部員工訓練發展副理Amos(謝宗憙),就發展出了一套屬於安麗的EMBA主題書運用方式,營造學習氛圍。(本文共1179字)

2016學習資源

八個工具強化執行力全文開放

目標設定了,任務分配了,員工自然會在期限內,完成工作,達成目標?錯。有經驗的主管知道,在日常的工作中,主管必須要採取一些做法,並且扮演教練角色,來確保員工朝向正確的方向前進。(本文共0字)

第302期 關鍵字:

設定目標,小心陷阱 (Web Only)全文開放

福特汽車公司曾經為自己設定一個目標:在一九七○年之前,公司一定要推出重量輕於二千英磅、售價低於二千美元的汽車。為了達到這個目標,福特忽略了安全測試,準時推出Pinto車款,結果因為該車款的油箱設計不良,最後造成五十三人死亡。 (本文共896字)

第272期 關鍵字:

高目標的後遺症全文開放

長久以來,目標設定一向是公司重要的管理工具。但是高階主管得小心了,伴隨目標設定而來的,也可能是作弊和粉飾。(本文共1148字)

第216期 關鍵字:
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