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如何分配你的成長投資

分配成長資本時,你是平均分配給各事業單位,還是規模最大的事業分配到最多?有哪些更好,可以創造更高價值的資本分配方法?(本文共0字)

目標設定時,如何達成共識全文開放

第328期 關鍵字:

《安麗日用品公司》用小文章創造學習氛圍全文開放

每家公司都有屬於自己的文化,屬於自己的團隊默契,甚至屬於自己的閱讀方式。安麗日用品的人力資源部員工訓練發展副理Amos(謝宗憙),就發展出了一套屬於安麗的EMBA主題書運用方式,營造學習氛圍。(本文共1179字)

八個工具強化執行力全文開放

目標設定了,任務分配了,員工自然會在期限內,完成工作,達成目標?錯。有經驗的主管知道,在日常的工作中,主管必須要採取一些做法,並且扮演教練角色,來確保員工朝向正確的方向前進。(本文共0字)

第302期 關鍵字:
2016學習資源

設定目標,小心陷阱 (Web Only)全文開放

福特汽車公司曾經為自己設定一個目標:在一九七○年之前,公司一定要推出重量輕於二千英磅、售價低於二千美元的汽車。為了達到這個目標,福特忽略了安全測試,準時推出Pinto車款,結果因為該車款的油箱設計不良,最後造成五十三人死亡。 (本文共896字)

第272期 關鍵字:

高目標的後遺症全文開放

長久以來,目標設定一向是公司重要的管理工具。但是高階主管得小心了,伴隨目標設定而來的,也可能是作弊和粉飾。(本文共1148字)

第216期 關鍵字:

調和目標設定與品質哲學全文開放

第090期 關鍵字:
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