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關鍵字: 共76筆資料

做部屬的學習夥伴全文開放

一次課程中,一位高階主管分享了他的頓悟時刻。他每天兢兢業業,工作朝九晚十,希望團隊交出最好的成績;他花很多時間修改部屬的報告或提案,不滿意的專案常常自己跳下去做。 (本文共958字)

我學到的品質功課

假如唯有達到成效,我才能得到報酬,那麼我會投入多少心力在這份工作上?我的行動會有任何不同嗎?(本文共0字)

第314期 關鍵字:人才發展情感與意義員工投入當責

主管有作為,氛圍就會改變

他領導的團隊,連續六年獲得績效評比全國第一名。他突破一般人對公務機構的印象,推動變革,創新出擊。(本文共0字)

改變文化,交出新成果

當公司面對新的挑戰和目標,就需要創造新的工作文化,來協助員工交出成果。(本文共0字)

第295期 關鍵字:企業文化目標設定當責領導人
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CEO高峰論壇精彩報導全文開放

十一月中旬,EMBA雜誌特別邀請各團訂企業客戶的領導人,舉辦了一場CEO高峰論壇,主題是「用當責提升領導力與執行力」。(本文共833字)

高績效領導人的行動(Web Only)全文開放

知名服飾品牌奇哥(Chico’s)總裁艾德盟(Scott Edmonds)近日購併Fitigues連鎖服飾,雖然Fitigues只有九家店,艾德盟卻投注大量的時間與精力在Fitigues這個案子。他沒有意識到他情感投入的程度己讓他偏離核心問題,直到他的團隊成員直截了當地對他說,這個購併案是他的盲點,因為他已忽略核心的問題。(本文共2140字)

第273期 關鍵字:

如何建立有責任感的企業

每次開會時,只看到各部門主管不斷抱怨外界的不利環境,卻沒有人自我檢討。究竟我該如何解決這個問題?(本文共0字)

第242期 關鍵字:領導人當責
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