熱門:目標設定

首頁 > 搜尋

關鍵字: 共45筆資料

關鍵時刻的創新與轉型

在充滿不確定性的今天,傳統模式失靈,市場環境劇變,企業該如何透過新的商業模式,突破瓶頸?如何一邊進行轉型,一邊持續經營公司既有業務?EMBA雜誌舉辦了一場「創新與轉型」研討會,探討致勝策略。(本文共0字)

尋找賀比全文開放

一隊童子軍去健行,隊伍越拉越長。原來,隊伍中有個孩子賀比拖慢了速度。領隊意識到,決定這支隊伍什麼時候可以抵達目的地的,就是賀比。什麼部門或資源最限制公司的進步?哪些最小的改進,將對公司的成長帶來最大影響?這些就是你的賀比。(本文共1017字)

第354期 關鍵字:瓶頸變革改變目標目標達成編輯部報告

突破瓶頸,從核心能力出發

面對成長瓶頸時,許多公司往往急於投入其他市場。但資深顧問指出,公司若想要創造持久且獲利的成長,最重要的基本概念是,從自己的優勢和能力出發。 (本文共0字)

第350期 關鍵字:

面對激烈競爭,如何突破瓶頸

我可以運用什麼做法,突破困境?又或者,我是否該直接開創另一個新品牌,針對新客群創造成長?(本文共0字)

第330期 關鍵字:策略思考市場競爭成本解決方案
EMBA學習平台

在分享中對話與學習全文開放

「身為一個領導人,有太多需要學習的地方了。」佳承精工總經理黃昭維這麼說。他形容,EMBA雜誌就像是藥引一樣,可以讓自己更加了解不足之處,進而從中學習。在管理上遇到瓶頸障礙時,再次回過頭閱讀,也能協助自己找到靈感。(本文共1198字)

必勝!全文開放

嚴格來說,時間管理在管理的領域裡,不是個大題目。它似乎不像品牌議題那樣sexy,也不像策略課題那樣大器。但是最近幾年,若有機會和企業高階主管談起來,就會發現,公司裡很多立意甚佳的想法,或者原本「誓師北伐」要推動的專案,最後不是不了了之,就是大幅延宕。(本文共968字)

第320期 關鍵字:時間管理高階主管專案管理

好好衝突(Web Only)全文開放

「當我們迴避衝突時,我們失去了擁抱衝突所能帶來的機會,失去知道對方覺得哪些事物重要的機會。人只會對自己覺得重要的事情跟別人發生衝突。」管理顧問斯庫德(Tim Scudder),今年五月中在人力管理雜誌(Talent Management)上如是說。 (本文共811字)

第300期 關鍵字:
1 2 3 4 5

訂閱雜誌 企業學習平台

訂閱EMBA雜誌電子報

熱門文章