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關鍵字: 共640筆資料

管理團隊中的壞蘋果

某個成員的行為或態度,對於團隊合作造成阻礙時,身為領導者,你該怎麼做? (本文共0字)

浮動薪資成為趨勢

在對員工進行獎勵時,越來越多公司開始轉向與業績結合的獎金制。這是人力資源顧問公司怡安翰威特(Aon Hewitt) 進行的二○一四年加薪大調查中,所得到的一項重要發現。(本文共0字)

第338期 關鍵字:提升業績員工投入

是文化在經營公司

願意分享權力,讓四零四科技建立了獨特的集體經營會;願意分享利益,因此公司特別設計E股,每年分配股利給員工。除了組織結構和文化之外,四零四科技還有哪些與眾不同的地方?(本文共0字)

你是緊迫盯人的主管嗎?

我想給員工自主性,但又希望他們做到我希望他們做的事;我不想當一個緊迫盯人的主管,但又覺得非要盯著部屬,事情才會做好。我要如何在兩者之間得到平衡呢?(本文共0字)

第338期 關鍵字:激勵士氣員工投入教練式領導
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氛圍決定你的績效

為什麼透過個人面談、意見調查、表揚獎勵等方法,試圖改變團隊成員,效果往往不彰?因為你忽略了一個重要關鍵:組織氛圍。(本文共0字)

第338期 關鍵字:轉型變革企業文化領導能力

談判高手會怎麼做

很多人認為,談判時最好冷靜以對,表現出明顯的情緒是不智之舉。然而,哈佛商學院資深講師莫漢指出,在談判中,適時表現出情緒,甚至生氣,其實會有幫助。 (本文共944字)

全球化的領導力修練

在變化快速的產業結構下,領導人在領導知識工作者團隊時,應該要展現哪些領導能力(本文共0字)

第338期 關鍵字:領導能力
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