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關鍵字: 共604筆資料

疑人不用,用人不疑

家庭氛圍型企業已經轉型成組織管理型企業;你不再是大家長,而必須擔起總經理的角色。如何找到著力點?(本文共0字)

企業轉型最重要的功課全文開放

面對市場趨勢的改變,是否能夠抓住機會,成功轉型,答案都在「人」身上。(本文共1915字)

第340期 關鍵字:領導能力更上一層樓企業文化

一公分的下沉全文開放

軍艦如果不出擊,就這樣停在海上,每年約會下沉一公分。慣性,或者說惰性,對企業帶來的影響大概也是一樣。那些看得見、看不見的積習陳疴,逐漸僵固的流程規定,就像是這些越來越多的物品一樣。(本文共978字)

協助夥伴啟動快樂能量

每一種劣勢中都存有一項優勢,每一道難題裡都藏著一項才能。讓每位員工發揮潛能,創造出獨特價值。(本文共0字)

第339期 關鍵字:教練式領導傾聽與對話領導能力
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管理團隊中的壞蘋果

某個成員的行為或態度,對於團隊合作造成阻礙時,身為領導者,你該怎麼做? (本文共0字)

浮動薪資成為趨勢

在對員工進行獎勵時,越來越多公司開始轉向與業績結合的獎金制。這是人力資源顧問公司怡安翰威特(Aon Hewitt) 進行的二○一四年加薪大調查中,所得到的一項重要發現。(本文共0字)

第338期 關鍵字:提升業績員工投入

是文化在經營公司

願意分享權力,讓四零四科技建立了獨特的集體經營會;願意分享利益,因此公司特別設計E股,每年分配股利給員工。除了組織結構和文化之外,四零四科技還有哪些與眾不同的地方?(本文共0字)

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