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關鍵字: 共61筆資料

複製好行為的五個原則

每個組織內都有一些表現不凡的員工,該如何將這些傑出員工的好行為,複製到其他員工身上?專家學者提出了規模化的五個原則。(本文共0字)

如何避免大陸員工被挖角全文開放

在公司投入大量資源培育當地人才的同時,我該如何讓員工有更好的忠誠度,不要輕易地被其他公司挖角? (本文共0字)

如何培養我的接班人

我曾讓部屬與我一同完成幾個專案,但他們無法獨立完成。我該如何訓練部屬成為我的接班人?(本文共0字)

了解應徵者的「主管智商」(Web Only)全文開放

在聘用主管時,你採用哪些遴選標準?(本文共1192字)

第232期 關鍵字:
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亞馬遜創新的秘密全文開放

在亞馬遜,高階主管一年通常會收到上百封員工提出的創新點子電子郵件。依照公司規定,郵件必須包含一頁長的「新聞稿」,與六頁長的「常見問題」。(本文共984字)

第373期 關鍵字:創新思維顧客導向實用技巧

面談員工二選一全文開放

招募員工時,經過重重篩選,最後有兩個人選脫穎而出。其中一位似乎具備更多技能;但另一位擁有你很重視的一項特質。這時,究竟該選哪一位呢?(本文共540字)

財星年度最佳領導人全文開放

財星雜誌(Fortune)在三月底公佈了二○一七年度最偉大的領導人名單,美國職棒芝加哥小熊隊(Cubs)總裁艾普斯坦(Theo Epstein)奪下第一。(本文共1126字)

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