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關鍵字: 共662筆資料

走出銷售低潮

業務人員遭逢銷售低潮期,該如何拉自己一把?專家顧問建議採取以下四個步驟:(本文共0字)

第346期 關鍵字:

二○一五消費大趨勢

時代快速變動,究竟未來消費者行為最大的共同點是什麼?有什麼隱藏在不同現象背後的共同機會,是企業可以率先掌握的?主動蒐集點子和故事,試著以更高角度找出共同點,你也能成為發掘趨勢的大師。二○一五年,有什麼來勢洶洶的大趨勢?(本文共0字)

業務人員獎金原則全文開放

第345期 關鍵字:

如何面談業務人員全文開放

Q趁著新年開始,我們計畫招募新的業務主管以及業務人員,協助公司銷售新產品。而根據公司過去的經驗,要找到合適的業務人員並不容易。有些員工在面談時覺得很不錯,但進入公司後的表現卻不如預期;有些員工則因為業務所面臨的壓力,工作幾個月後就離職。我們該如何判斷哪些人是合適的人選?在面談業務人員時,又應該注意哪些事情?(本文共2171字)

第343期 關鍵字:雇用徵才面試提問業務人才發展
學領導-新書出版

放手,看見更多潛能

「放手」不是什麼都不做,或放棄擁有權;「放手」反而需要付出更多信任、支持、回饋、對話與慶祝。(本文共0字)

第342期 關鍵字:教練式領導領導能力傾聽與對話

協助員工面對家庭與工作的兩難

當員工因家庭因素而選擇離職。這對公司來說,是相當大的損失。公司應該怎麼做?(本文共0字)

主管,你該管多少?

在今天的時代,主管的角色必須重新界定,從明確指示方法與程序,轉變成訂定原則與目標。也就是說,主管設定遊戲規則,但不對員工的每個舉動進行指導。 (本文共0字)

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